Page 47 - NWC Guide on Team Management _PL
P. 47
Takie spotkania można przenieść na wyższy poziom i poznać swój zespół podczas wspólnego
spaceru.
⮚ Równowaga między pracą a życiem prywatnym
Warto rozważyć wprowadzenie kultury, w której pracownicy nie są zobowiązani do odpowiadania i
wysyłania wiadomości e-mail 24 godziny na dobę, aby zmniejszyć ilość czasu spędzanego przy
monitorze po godzinach. Często zdarza się, że gdy pracownicy mają dużą elastyczność w swoim
harmonogramie pracy, chętniej pracują po godzinach. Dlatego ustalenie zasad, które jasno określają
oczekiwania dotyczące godzin pracy offline, może być pomocne w zmniejszeniu presji związanej z
ciągłym byciem online.
⮚ Edukacja
Jako lider zespołu ważne jest, abyś edukował swój zespół na temat znaczenia tak zwanego cyfrowego
detoksu. Zachęć ich do wypróbowania takiego detoksu przynajmniej raz w tygodniu, na przykład w
weekend. Może to być wyłączenie się z cyfrowego życia na kilka godzin, a nawet 24 godziny, jeśli są
w stanie. Jeśli mają z tym trudności, możesz zasugerować im korzystanie z cichego telefonu, tj.
smartfonu, który wykonuje tylko połączenia głosowe. Rozmawiając z pracownikami, podkreśl
korzyści płynące z takiego nawet kilkugodzinnego detoksu.
Ćwiczenie 1 Czas przed ekranem i zdrowa równowaga
Zachęć swój zespół do zastanowienia się nad oznakami, których doświadczają, gdy zbyt długo
korzystają z technologii cyfrowej.
Mogą to zrobić poprzez dyskusję lub korzystając z poniższej tabeli.
Można podzielić te oznaki na dwie kategorie:
