Page 42 - NWC Guide on Team Management _PL
P. 42

wykonywania w środowisku online, podczas
               gdy inne wręcz przeciwnie.

               Potencjał pracy zdalnej zależy od kombinacji
               działań   podejmowanych   na   każdym
               stanowisku i ich fizycznego, interpersonalnego
               kontekstu.   Pierwszym   zadaniem   lidera   jest
               ocena   zakresu,   w   jakim   zadanie   może   być
               wykonywane zdalnie. Pozwoli to określić, czy
               pracownik   musi   być   fizycznie   obecny   na
               miejscu,     aby      wykonać      zadanie,
               współpracować   z   innymi   lub   korzystać   z
               określonych maszyn lub urządzeń.

               Decyzja   o   tym,   czy   zadanie   może   być
               wykonane   online   czy   offline,   powinna   być
               podejmowana   przez   lidera   i   powinna   być
               podejmowana   w   sposób   spójny   i
               sprawiedliwy, z uczciwością i zaangażowaniem
               pracowników jako priorytetem.

               Zadania,   które   nadają   się   do   wykonania
               online,   to   te,   które   można   wykonać   przy
               użyciu       podstawowej        technologii
               komunikacyjnej   w   domu   pracownika   bez
               wpływu   na   jakość   usług   lub   operacje
               biznesowe.

               Zadania, które można wykonać tylko w trybie offline to te, które:

                   ⮚ Wymagają   dostępu   do   plików   dostępnych   tylko   w   siedzibie   firmy   lub   wymagają
                       specjalistycznej przestrzeni/sprzętu/technologii
                   ⮚ Zadania, w których wymagany jest bezpośredni kontakt z klientem, ponieważ wpływa to na
                       jakość i wydajność zadań
                   ⮚ Zadania wymagające fizycznej obecności na spotkaniach lub prezentacjach
                   ⮚ Zadania, które wykonywane zdalnie mają negatywny wpływ na produktywność zespołu

               Zadania, które mogą być wykonywane online obejmują te, które:
                   ⮚ Nie wpływają na jakość świadczonych usług
                   ⮚ Nie wpływają negatywnie na wydajność zespołu
                   ⮚ Nie generują dodatkowych kosztów dla pracodawcy


               5.2.2 Praktyczne porady i wskazówki dotyczące wdrażania oraz przykłady działań
               Wiadomo,  że   czynności   wymagające   użycia   stacjonarnego   sprzętu   nie   mogą   być   wykonywane
               zdalnie, ale też nie każdy pracownik będzie nadawał się do pracy hybrydowej.

               Praca   hybrydowa   wymaga   od   pracowników   odpowiednich   predyspozycji   i   przygotowania   do
               radzenia sobie z wymaganiami tego typu pracy. Jako lider powinieneś wziąć pod uwagę kilka
               czynników, które określą wydajność i umiejętności pracownika.
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47