Page 43 - NWC Guide on Team Management _PL
P. 43
Aby dowiedzieć się, czy pracownik może pracować zdalnie, należy przeanalizować i odpowiedzieć na
poniższe pytania.
Czy pracownik potrafi:
⮚ Ustalać priorytety w celu dotrzymania terminów?
⮚ Przestrzegać zasad i norm zespołu, niezależnie od sposobu wykonywania pracy?
⮚ Wykazać się samodyscypliną i wykonywać obowiązki służbowe przy minimalnym nadzorze?
⮚ Komunikować się z klientami, członkami zespołu i interesariuszami za pośrednictwem poczty
elektronicznej, telefonu lub platform komunikacyjnych?
⮚ Być zorganizowanym i zmotywowanym?
⮚ Zrozumieć swoją rolę?
⮚ Efektywnie zarządzać czasem?
⮚ Osiągać zamierzone rezultaty pracy, niezależnie od miejsca jej wykonywania?
To na Tobie, jako liderze, spoczywa obowiązek upewnienia się, że pracownik ma odpowiednie
warunki do pracy w domu oraz że ma wystarczającą przestrzeń i niezbędny sprzęt.
Warto również rozważyć działania, które mogą zwiększyć umiejętności miękkie pracowników.
Ćwiczenie 1 Jakie są twoje mocne i słabe strony - analiza SWOT
Poproś pracowników o przeanalizowanie swoich mocnych i słabych stron.
Jakie szanse widzą dla siebie i jakie zagrożenia dostrzegają.
Możesz użyć poniższego przykładu:
Moja siła Moja słabość
Moje możliwości Moje zagrożenia
