Page 45 - NWC Guide on Team Management _PL
P. 45

okolicznościach   pracownicy   będą   mogli   pracować   w   pełni   zdalnie,   a   w   jakich   będą   musieli
               przychodzić do biura?

               4.      Sprzęt i zdalna konfiguracja

               Czy od pracowników oczekuje się spełnienia wymagań dotyczących konfiguracji biura domowego,
               takich jak szybkość Internetu, biurko, kamera lub oświetlenie? Czy firma dofinansuje modernizację
               biura domowego?

               5.      Bezpieczeństwo, ochrona i zdalne wsparcie techniczne

               W jaki sposób pracownicy będą mieli zapewnione bezpieczne środowisko pracy? Czy będą mieli
               ograniczenia dotyczące tego, gdzie mogą pracować, biorąc pod uwagę bezpieczeństwo i ochronę?
               Jak   zostaną   rozwiązane   kwestie   łączności   internetowej?   Czy   będą   mogli   korzystać   z
               niezabezpieczonych sieci Wi-Fi?




               Działanie 1.

               Zadanie: Burza mózgów i opracowanie układu zbiorowego, który koncentruje się na poprawie stylu
               życia pracowników w hybrydowym środowisku pracy.


                   1. Przyjmijmy zestaw pytań przewodnich, aby zachęcić do dyskusji (korzystając ze wskazówek
                       powyżej), takich jak
                          ○   Jak możemy zapewnić równowagę między życiem zawodowym a prywatnym w
                              trybie online i offline pracownikom pracującym zdalnie i w biurze? Jak dużą
                              elastyczność będą mieli pracownicy w zakresie godzin pracy, gdy nie będzie ich w
                              biurze?
                          ○   Jakie środki można wdrożyć w celu promowania elastyczności wśród pracowników i
                              współpracy między członkami zespołu?
                          ○   Jak możemy wspierać dobre samopoczucie psychiczne i emocjonalne pracowników
                              w hybrydowym środowisku pracy?
                          ○   Jakie są według Ciebie odpowiednie wymagania biurowe, aby zachować uczciwość i
                              w jakich okolicznościach pracownicy będą musieli przyjść do biura?
                          ○   Jak możemy utrzymać poczucie przynależności i ducha zespołu w hybrydowym
                              układzie pracy?
                          ○   ....

               Po wyznaczeniu konkretnych ram czasowych (np. 20 minut) na omówienie i opracowanie umowy
               zbiorowej, przedstawmy ją innym i poprośmy o ich punkt widzenia.

               Ważne jest, aby zachować kreatywność i wziąć pod uwagę różne perspektywy podczas sporządzania
               umowy.

               Poprowadź krótką dyskusję po każdej prezentacji, aby podkreślić unikalne aspekty i potencjalne
               korzyści każdej umowy.


                Ćwiczenie to można zmodyfikować / dostosować, a nawet rozszerzyć w zależności od konkretnych
               potrzeb i kontekstu organizacji oraz tego, czy chcesz sprawdzić się w grupie, czy samodzielnie.
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50