Page 41 - NWC Guide on Team Management _PL

● praca

● czas wolny

● sen

Najpierw uczestnicy ustalają ramy czasowe pracy zdalnej, np. od 8 rano do 16, a następnie zapisują
zadania, które chcą wykonać, zaczynając od najważniejszych, a kończąc na mniej ważnych.

Następnie ustalają czas wolny, np. od 17:00 do 22:00. W tym miejscu powinni zapisać zajęcia dla
siebie i zajęcia związane z rodziną lub przyjaciółmi.

Ostatnią częścią jest zaplanowanie czasu na sen, np. od 23:00 do 6:00 rano.

Głównym celem tego działania jest pokazanie pracownikom, jak mogą zaplanować swój dzień, aby
zachować równowagę online/offline.

Wskazówka! Możesz wydrukować i wykorzystać poniższą tabelę, aby uczynić ją bardziej przejrzystą.

Day Planner.xlsx
Day Planner.xlsx

5.2 Jak dowiedzieć się, które zadania i działania najlepiej wykonywać online, a
które offline?
5.2.1 Różnice między tradycyjnym środowiskiem biurowym a hybrydowym środowiskiem pracy + jego
znaczenie w środowisku hybrydowym.

stała się popularna, pojęcie work-life balance
nabrało nowego wymiaru.

Hybrydowy tryb pracy wymaga od lidera
większego zaangażowania. Ważne jest, abyś
był w stanie stworzyć kulturę współpracy i
zaufania wśród członków swojego zespołu.
Nie powinieneś organizować czasu swoich
pracowników, ale wyznaczać wspólne cele. W
tym celu należy położyć nacisk na precyzję i
szczegółowość. Częstym błędem jest
dostosowywanie praktyk, które sprawdziły się
w biurze, do środowiska pracy zdalnej. Nie
jest to jednak trwałe rozwiązanie. Nowe
Koncepcja work-life balance znana była
wyzwania związane z pracą hybrydową
jeszcze w czasach tradycyjnego, biurowego
wymagają nowych rozwiązań. Niektóre
modelu pracy. Kiedy pandemia sprawiła, że
czynności lub zadania lepiej nadają się do
formuła ta uległa zmianie, a praca hybrydowa