Page 17 - NWC Guide on Team Management _PL

- Wreszcie, trzecia oś będzie dotyczyć układu zbiorowego.
To zbiorowe porozumienie odnosi się do pojęcia gotowości wszystkich do pracy w tym samym
zespole. W rzeczywistości pojęcie porozumienia obejmuje również wyrażenie zgody i
zaakceptowanie sytuacji. Członkowie tego samego zespołu są świadomi i zadowoleni z bycia częścią
grupy.

2.1 Jak zaangażować zespół w definiowanie i dzielenie się normami
grupowymi, wartościami i misją?

2.1.1 Dlaczego i jak ustalać zbiorowe normy, wartości i misję w pracy?
Dzielenie się zbiorowymi normami, wartościami i misją w pracy jest niezbędne do stworzenia
spójnej i produktywnej kultury pracy. Gdy wszyscy w zespole lub organizacji podzielają wspólne
cele i wartości, pomaga to zapewnić, że wszyscy pracują nad tym samym celem i w tym samym
kierunku.
- Normy zbiorowe odnoszą się do wspólnych oczekiwań dotyczących zachowania w miejscu
pracy. Normy te mogą obejmować takie rzeczy jak style komunikacji, nawyki pracy i
podejście do pracy zespołowej. Kiedy wszyscy w miejscu pracy przestrzegają tych norm,
może to pomóc w stworzeniu poczucia jedności i wspólnego celu.
- Wartości to zasady, w które wierzy organizacja lub zespół. Mogą one obejmować takie
kwestie jak uczciwość, szacunek i odpowiedzialność. Gdy wszyscy w miejscu pracy podzielają
te wartości, może to pomóc w stworzeniu kultury zaufania i wzajemnego szacunku.
- Misja to cel lub powód istnienia organizacji lub zespołu. Kiedy wszyscy w miejscu pracy
rozumieją i wierzą w misję, może to pomóc w stworzeniu poczucia wspólnego celu i
kierunku.

Dzielenie się zbiorowymi normami, wartościami i misją może odbywać się za pomocą różnych
środków, takich jak regularne komunikowanie misji i wartości organizacji, stwarzanie członkom
zespołu możliwości uczestniczenia w podejmowaniu decyzji oraz zapewnianie szkoleń i
możliwości rozwoju w celu wspierania wspólnych celów i wartości.
W hybrydowym środowisku pracy, w którym niektórzy pracownicy pracują zdalnie, może to
stanowić wyjątkowe wyzwanie. Jednak nadal ważne jest, aby upewnić się, że wszyscy w
organizacji są zgodni i pracują na rzecz tych samych celów i wartości.
Jednym ze sposobów na osiągnięcie tego celu jest wykorzystanie technologii w celu ułatwienia
komunikacji i współpracy między pracownikami zdalnymi i biurowymi. Może to obejmować
narzędzia do wideokonferencji, komunikatory internetowe i oprogramowanie do zarządzania
projektami:
- Regularne wirtualne spotkania, zarówno indywidualne, jak i w całym zespole, mogą pomóc
zapewnić, że wszyscy są zgodni i pracują nad tymi samymi celami. Podczas tych spotkań ważne jest,
aby wzmocnić wartości i misję organizacji, a także zająć się wszelkimi obawami lub kwestiami, które
mogą się pojawić.
- Oprócz wirtualnych spotkań, pomocne może być regularne sprawdzanie i aktualizowanie postępów
za pośrednictwem poczty elektronicznej lub innych kanałów komunikacji. Może to pomóc
pracownikom zdalnym poczuć więź z resztą zespołu i pomóc wszystkim być na bieżąco z postępami
w realizacji wspólnych celów.