Page 35 - NWC Guide on Team Management_ITA

-Invia suggerimenti settimanali per la gestione stress. Mentre un dipendente potrebbe non
dello stress via e-mail
-Crea chat online sullo stress: avere una
discussione aperta sullo stress e su come
gestirlo può aiutare i membri del team a
sentirsi più a loro agio nel parlare delle proprie
esperienze di stress e nel trovare soluzioni
insieme.
Crea una cultura di appartenenza e
divertimento nel lavoro ibrido che possa unire
i membri del team e riduca lo stress:
- Realizza attività di team building online e in
presenza basati sulla libertà di parola e
sull'ascolto reciproco.
- Conduci seminari di respirazione online e in
presenza: insegna tecniche di respirazione
efficaci può aiutare i membri del team a gestire
lo stress in situazioni stressanti.
- Organizza uscite nella natura: un'escursione o
una passeggiata nei boschi può aiutare a
staccare dalla vita lavorativa e ricaricarsi.
- Pianifica workshop di sviluppo personale:
workshop sulle capacità di gestione del tempo,
capacità di comunicazione o risoluzione dei
conflitti
Migliora costantemente la comunicazione
con i dipendenti
La mancanza di chiarezza sui requisiti e sugli
obiettivi attesi è innegabilmente fonte di
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sapere se ciò che sta facendo è abbastanza
buono, il datore di lavoro tenderà a fornire un
feedback negativo.
La comunicazione è quindi essenziale per
chiarire le aspettative e le strategie per
soddisfarle. Puoi utilizzare strumenti specifici
per migliorare la comunicazione all'interno di
un team, come Slack.
Per quanto riguarda il feedback negativo
esisterà sempre, ma bisogna imparare ad
annunciarlo da un lato, e imparare a riceverlo
dall'altro.
5. Come raggiungere un
equilibrio online/offline nel
team
Conciliare lavoro e vita personale è sempre
stata una sfida per ogni dipendente. Il lavoro
ibrido non è diverso. È sicuro affermare che il
lavoro ibrido richiede un'attenzione speciale in
modo da poter mantenere un equilibrio tra
lavoro e vita privata.
Il lavoro ibrido cambia radicalmente il modello
di vita tradizionale, che separa nettamente il
lavoro dalla casa. La vita lavorativa si sta
sempre più integrando con la vita privata dei
dipendenti. Spesso la linea sottile che separa la
vita lavorativa da quella privata sta
scomparendo e il lavoro sta diventando
sinonimo di vita, e viceversa. Ciò è di
particolare importanza non solo per il
dipendente, ma anche per il datore di lavoro.
Non è raro che il lavoro ibrido porti a un
esaurimento professionale o a un calo
dell'efficienza e della creatività del
dipendente. Lo stress causato da una raffica di
impegni, l'irritazione per mancanza di tempo o
la paura di fallire sono alcuni dei fattori che
influiscono negativamente sulla produttività
del dipendente. Questa situazione, a sua volta,
si riflette negativamente sul funzionamento