Page 34 - NWC Guide on Team Management_ITA

Il principio è che ogni membro della squadra Ora che conosci i principali segnali di
condivida la sua rosa e la sua spina. Una rosa è stress nel tuo team, devi conoscere le
un bel ricordo della tua giornata per quanto migliori tecniche per includere la
riguarda il tuo lavoro, e una spina è condividere gestione dello stress nella tua gestione
un brutto ricordo della tua giornata. Se i in modo sostenibile, per aumentare la
partecipanti non desiderano condividere i consapevolezza e controllare
ricordi della loro vita professionale, possono regolarmente il benessere del tuo
raccontare l'aneddoto che desiderano. Se la team.
sessione si svolge all'inizio della giornata, parla
delle rose e delle spine del giorno prima.
Lo sapevate? Dopo la crisi del Covid e la

diffusione del lavoro ibrido, il “burn out” viene
Contributo:
Questo team building permette ad entrambi di riconosciuto come una malattia a sé stante. I
creare un clima di condivisione di emozioni tra membri del parlamento in Europa stanno
i membri di un team. Permette al manager di attualmente valutando la questione, così come
creare un clima di ascolto, di prendere molti medici e sindacati. Il manager deve
coscienza e osservare i comportamenti del essere attento ai segnali di stress e,
proprio team per identificare ogni forma di soprattutto, mettere in campo le competenze
disagio, situazione stressante e per individuare e l'organizzazione (basata su indicatori
gli elementi che possono impattare affidabili) che gli consentano di garantire che la
negativamente sulla vita interna di un team. sua politica di gestione dello stress sia
sostenibile.
Durata:
Non più di dieci minuti per un gruppo di 6 Secondo un gran numero di studi, il senso di
persone. appartenenza è uno dei principali motori del
benessere sul lavoro in un ambiente ibrido.
Essere in un posto di lavoro (remoto o faccia a
faccia) dove ti senti a tuo agio e in contatto con
colleghi con cui vai d'accordo è un rifugio dalle
pressioni del lavoro. E con l'avvento degli
ambienti ibridi, è un dato di fatto che è molto
più difficile per i team di gestione creare
questo senso di appartenenza all'interno di un
team a causa della diminuzione del contatto
faccia a faccia.

4.3.2 Applicazione pratica: mettere in pratica le
conoscenze per ottenere risultati reali basati su
come contrastare i fattori di stress
Ecco alcuni suggerimenti e tecniche di
gestione che ti permetteranno di sviluppare la
4.3 Come controllare regolarmente gestione dello stress nel tempo e assicurarti
che il tuo team ne sia consapevole.
come si sentono i componenti del
team Esamina il tuo team ogni mese e agisci

-Organizza un evento sulla salute mentale al
4.3.1 Quadro concettuale: Come controllare lavoro una volta al mese = faccia a faccia o
regolarmente come si sentono i componenti online (da fonti serie e scientifiche)
del team

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