Page 11 - NWC Guide on Team Management_ITA

minori: ad esempio modalità di lavoro Alcuni consigli utili:
obsolete, strutture di governance rigide,
● Quando possibile, dividi la tua squadra
riluttanza alla delega o mancanza di
in squadre o coppie più piccole e
competenze sociali e interpersonali, ma i
dipendenti condividono comunque uno spazio
in cui le discussioni possono aprirsi o favorire i
cambiamenti. Nel frattempo, negli ambienti
ibridi questi problemi non scompaiono e, quel
che è peggio, gli ostacoli potrebbero diventare
ancora più difficili da superare a causa
dell'isolamento dei dipendenti.
Anche nei casi in cui i leader sono inclini a
facilitare un positivo contesto di lavoro
insieme, questo può essere assunto e
implementato in modo più naturale e veloce
nel tradizionale ambiente d'ufficio in quanto si
possono percepire senza grandi sforzi i diversi
distribuisci i compiti tra di loro. Prova a
stati d'animo, le dinamiche relazionali, carichi
ruotare le coppie ogni tanto, così alla
di lavoro e avanzamento lavori. Se i dipendenti
fine tutti i membri del team hanno
lavorano da remoto, alcune di queste
lavorato insieme.
informazioni non sono così ovvie e devono
essere segnalate o riconosciute in qualche ● Evita assolutamente di avere
modo. lavoratori isolati. Se a causa della
natura del tuo settore, questo è
Ancora una volta, l'ambiente di lavoro ibrido
impossibile da fare, cerca
richiede impegno e attenzione, soprattutto se
un'alternativa come aumentare il
puntiamo a rafforzare il team, trattenere i
numero delle attività di gruppo non
talenti e migliorare le nostre performance
legate al lavoro in cui i lavoratori
come azienda.
possono effettivamente collaborare
verso un obiettivo condiviso.

1.3.2 Applicazione pratica: mettere in ● Assicurati che tutti sappiano chi sta
pratica le conoscenze per ottenere facendo cosa. Durante le riunioni
risultati nel mondo reale basati su generali chiedi aggiornamenti, dubbi,
come collaborare con e all'interno richieste… Vale anche la pena
del mio team considerare l'utilizzo di app per il
lavoro collaborativo come Asana,
Rispetto alla comunicazione, è meno probabile
Trello o ClickUp per tenere traccia di
che la collaborazione all'interno di un'azienda
attività, scadenze e impegni.
avvenga spontaneamente, quindi si basa molto
sulla capacità dei team leader per farla ● Come con qualsiasi altra strategia, sii
funzionare. Inizia a pianificare in anticipo, paziente. Non arrenderti troppo in
conosci meglio i membri del tuo team, sii fretta se i risultati non soddisfano le
consapevole dei loro punti di forza e di tue aspettative. Alcuni dipendenti
debolezza, ma anche delle relazioni tra loro, in potrebbero impiegare un po' più di
modo da evitare sorprese o abbandoni in tempo per adattarsi a nuovi contesti
seguito. lavorativi rispetto ad altri.

9