Page 10 - NWC Guide on Team Management_ITA

perché non sanno se sei dietro lo
Attività 2: Disinnesca la bomba schermo o meno.
● Evita di intervenire a meno che il
facilitatore non sia in grado di far
fronte al bullismo o ai commenti
dannosi.
● Se hai un gruppo numeroso, dividili in
due o tre e riuniscili attorno a diversi
scenari.
● Fai un riepilogo e riassumi gli
approfondimenti principali subito
dopo la presentazione per verificare di
aver compreso correttamente.
● Fornisci un feedback costruttivo sulle
idee per creare fiducia e spirito di
squadra.
Inizia chiedendo un volontario tra i tuoi ● Organizza una conversazione
individuale con il facilitatore se ci sono
dipendenti senza entrare in ulteriori dettagli.
stati aspetti che hanno sollevato la tua
La persona che si è fatta avanti diventa il preoccupazione durante l'attività
come mancanza di interesse, scarso
facilitatore che avrà il compito di tenere il
coinvolgimento o commenti
tempo, gestire i turni di parola e incoraggiare il irrispettosi.

coinvolgimento dei partecipanti durante
l'attività. Una volta svolto il ruolo, passa a 1.3 Come collaborare con e all’interno
del team
descrivere uno scenario problematico fittizio
1.3.1 Quadro concettuale: Come
che potrebbe essere perfettamente reale nel collaborare con e all’interno del
tuo contesto lavorativo (ad es. Reclami dei team
La collaborazione è il risultato di far lavorare
clienti, ritardi del progetto). Concedi al gruppo
insieme almeno due persone per un obiettivo
un periodo di tempo ragionevole per discutere comune. Per quanto semplice possa sembrare,
è una soft skill che richiede predisposizione,
il problema e trovare una soluzione ottimale
pratica, abilità sociali e tempo. Se non c'è
(30-40 min). Al termine, il facilitatore collaborazione, non c'è squadra, solo un
gruppo di individui che si preoccupano solo dei
presenterà gli input e i risultati del gruppo.
compiti che sono stati loro assegnati. Poca
solidarietà può svilupparsi su questo terreno ei
risultati complessivi ne risentiranno
negativamente. Pertanto, è fondamentale

avere una strategia che impedisca che questo
Suggerimenti: scenario si verifichi e, come abbiamo
affermato in precedenza, tutto inizia con un
● Spegni la videocamera per monitorare forte sistema di comunicazione.
l'attività e disattiva il microfono, in
questo modo i partecipanti Nell'ufficio fisico, le sfide per implementare un
potrebbero sentirsi più a loro agio approccio collaborativo sono generalmente

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