Page 5 - NWC Guide on Team Management_ITA

ambiente di lavoro tradizionale e l'importanza squadra dovrebbe essere di supporto,
dell'argomento in un ambiente di lavoro ibrido. rispettosa e orientata agli obiettivi, il che
L'ultimo "capitolo" per ogni argomento dovrebbe portare a un ottimo posto di lavoro
secondario fornisce suggerimenti e trucchi sia per te, come leader, che per i tuoi
pratici, ma anche esempi di attività che puoi dipendenti.
Inoltre, una sana cultura di squadra aumenta il
svolgere con il tuo team ibrido.
coinvolgimento e guida le prestazioni,
incoraggiando così il successo.
Il nostro target di riferimento comprende

manager, esperti delle risorse umane e team
In ciascuno di questi principi, il leader gioca un
leader che stanno navigando nell'ambiente di
ruolo cruciale come base della squadra.
lavoro ibrido. La guida mira a consentire a
Pertanto, la costruzione di una sana cultura di
questi professionisti di lavorare in modo più squadra inizia anche con te come leader. Il
efficiente con i loro team, stimolare la leader della squadra dovrà dare il tono alla
creatività, incoraggiare l'innovazione e cultura della squadra, che dovrebbe essere
migliorare la cooperazione interdisciplinare. positiva e far luce sui punti di forza e sulla
Riteniamo che una gestione efficace dei team motivazione unici di ciascuno.
ibridi possa portare a una forza lavoro che si
sente autorizzata a esprimere idee, Tuttavia, l'ambiente di lavoro remoto ha
condividere suggerimenti e contribuire cambiato il modo in cui i leader dovrebbero
costruire o mantenere una forte cultura di
positivamente all'organizzazione.
squadra. Soprattutto perché la distanza può
In definitiva, questa guida cerca di facilitare la essere vista come una barriera alla cultura di
squadra. Ciò significa che un ambiente di
creazione di un ambiente di lavoro che rispetti
lavoro remoto richiede diversi modi di
e protegga il tempo, le persone e i processi, un
coinvolgimento, comunicazione,
luogo di lavoro che valorizzi il comportamento
collaborazione e solidarietà. Tuttavia, vuoi
sociale e promuova il raggiungimento degli
comunque costruire solo una forte cultura di
obiettivi prefissati. Applicando gli approcci e i
squadra come faresti fisicamente.
principi esposti in questa guida, crediamo che i
leader possano favorire un ambiente di lavoro Pertanto, questo capitolo fornirà alcune
ibrido più coinvolgente, produttivo e informazioni su come costruire questa cultura
armonioso. di squadra nel nuovo ambiente remoto
elaborando i seguenti argomenti:
1. Come costruire una
- Come coinvolgere i membri del mio
cultura di squadra team

La cultura di un team è essenziale per
l'ambiente di lavoro, le operazioni e,
naturalmente, l'atmosfera all'interno del
team. Una cultura di squadra è in un certo
senso simile alla cultura di una società, nel
senso che è supportata dalle persone che ne
fanno parte. La cultura di un team mostra
come si comportano il leader e i dipendenti
quando rappresentano l'azienda, come
interagiscono tra loro, come gestiscono i
conflitti, ecc.

Inoltre, costruire una forte cultura di squadra
ha molti effetti positivi. Una forte cultura di

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