Page 25 - NWC Guide on Team Management_French

3.2.2 Application pratique : mise en œuvre des tâches qu'ils apprécient et trois tâches qu'ils
effectuent par nécessité. Les tâches qu'ils
connaissances pour obtenir des résultats
apprécient sont généralement liées à leur
concrets sur la base de sources de motivation
motivation intrinsèque, tandis que les tâches
internes et externes. qu'ils effectuent par nécessité sont liées à la
motivation extrinsèque. Les managers
Activité 1 - Qu'est-ce qui vous motive ? peuvent utiliser ces informations pour trouver

des moyens de motiver l'équipe lorsqu'ils sont
Utilisez l'activité suivante pour vous aider à
confrontés à une situation difficile.
identifier les tâches pour lesquelles vos
employés utilisent la motivation intrinsèque
et extrinsèque ! À l'aide de la liste ci-dessous,
demandez à vos employés de partager trois

3.3 Comment maintenir la motivation
de mon équipe ?

3.3.1 Cadre conceptuel : Comment maintenir
la motivation de mon équipe ?

Imaginez qu'un employé se
surpasse, mais qu'il ne soit jamais
reconnu pour ses efforts. Comment
cette action peut-elle affecter sa
motivation ? L'entretien d'une
culture d'entreprise encourageante
est la pierre angulaire du maintien
de la motivation de nos employés.
Cela commence par l'appréciation,
la reconnaissance et diverses
initiatives qui reconnaissent le bon
travail des employés. Il est donc
essentiel de créer une culture de
l'encouragement et de
l'appréciation.
En outre, des liens sociaux plus
forts au travail sont liés à une plus
grande productivité, à la
satisfaction au travail et à
l'engagement des employés. Le

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