Page 29 - NWC Guide on Team Management_French
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Lorsque l'on travaille constamment dans
                   un environnement de bureau, les signes
                   et les symptômes du stress sont souvent
                   évidents   au   sein   d'une   équipe.   Il   peut
                   s'agir d'une réaction émotionnelle accrue
                   aux   situations   ou   d'un   manque   de
                   motivation.   Dans   un   environnement   de
                   travail   hybride,   le   stress   d'une   équipe
                   peut   avoir   différentes   origines   et   est
                   souvent latent. Il est donc beaucoup plus
                   difficile pour un manager de remarquer
                   ces signes révélateurs du stress dans un
                   modèle de travail hybride . Les causes les
                   plus courantes de stress dans le travail
                   hybride sont les suivantes :
                       ● Difficulté   à   se   déconnecter,
                          sentiment   de   surmenage   et
                          d'épuisement.   À   distance,   les
                          travailleurs   ont   l'impression   de
                          devoir   prouver   qu'ils   travaillent
                          tout le temps.
                       ● Une   perte   de   repères   et
                          d'équilibre entre vie privée et vie
                          professionnelle  et un emploi du
                          temps personnel et professionnel
                          difficile à dissocier. Il n'y a plus de
                          lieu   assigné   au   travail,   ni
                          d'horaires définis. À long terme, la
                          confusion entre le travail et la vie
                          peut être préjudiciable.              attentivement   le   comportement   de   votre
                       ● L'isolement  social.  Le télétravail   équipe   afin   de   déterminer   si   le   stress   est
                          peut   également   symboliser   une   permanent   ou   temporaire.   Il   convient
                          déshumanisation   des   relations.    également d'examiner les causes de ce stress
                          Les   salariés   ont   l'impression   de  (internes/externes),   car   chaque   personne   a
                          n'être plus qu'une adresse e-mail     une approche différente du stress dans une
                          ou un ordinateur.                     situation spécifique. Il est essentiel de passer
                                                                par ces étapes afin de pouvoir réfléchir et
               4.1.2   Application   pratique   :   mise   en   mettre   en   œuvre   une   bonne   politique   de
                       pratique   des   connaissances   pour    gestion du stress sur votre lieu de travail et
                       obtenir des  résultats concrets  basés   d'avoir des outils à disposition.
                       sur   la   manière   de   déterminer   les
                                                                Activité 1 : Utiliser un questionnaire en ligne
                       facteurs de stress courants.
                                                                pour permettre à votre équipe d'évaluer son
               En tant que manager, la première chose à         niveau de stress
               faire est de déterminer si votre équipe est en
                                                                Activité 2 : Intégrer un exercice de cohésion
               état   de   stress   ou   non.   Cela   implique   de
                                                                d'équipe qui libère la parole avant le début de
               rechercher   le   mécanisme   et   le
                                                                chaque   réunion   en   ligne   afin   d'évaluer   le
               fonctionnement   du   stress,   d'observer
                                                                niveau de stress.

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