Page 23 - NWC Guide on Team Management_French

3.1 Comprendre ce qui motive mon de leurs caractéristiques et de leurs

équipe intérêts - Un exemple de test de
personnalité gratuit basé sur le
3.1.1 Cadre conceptuel : Comprendre ce qui système des besoins manifestes de
motive mon équipe Murray est disponible ici.
La motivation est difficile à mesurer, mais
tous les managers peuvent la reconnaître ✔ Établissez des liens - prenez le temps
de connaître les intérêts personnels
lorsqu'elle fait défaut à leur équipe. Voici
de vos employés. Vous pourrez ainsi
quelques-uns des avantages qu'un employé
établir des parallèles entre les passe-
motivé peut offrir :
temps et les intérêts d'une personne
✔ Meilleur engagement des employés -
et sa motivation au travail. Par
ils s'intéressent à leur travail et se exemple, la pratique d'un sport de
sentent liés à la vision de l'entreprise compétition peut être le signe d'une
personne motivée par la compétition
✔ Productivité accrue : meilleure amicale.
gestion du temps et moins de
Motivation intrinsèque
procrastination
La motivation vient de l'intérieur La motivation vient de l'extérieur
✔ Une meilleure rétention des
S'efforcer d'accomplir des tâches parce qu'elles Accomplir une tâche pour éviter une punition ou
employés : les employés qui se
sont gratifiantes sur le plan personnel
sentent motivés sont plus Meilleur pour les objectifs à long terme et Bénéfique pour les tâches de courte durée ou
l'épanouissement
susceptibles de rester dans
Efficacité accrue au fil du temps Efficacité réduite au fil du temps
l'entreprise. Peut conduire à une plus grande satisfaction au Peut conduire à l'épuisement professionnel
travail et à une plus grande créativité
✔ Environnement de travail positif : les
Axé sur la valeur
employés se sentent inspirés et ✔ Demandez-leur ! - Si vous ne
valorisés

3.1.2 Application pratique : mettre les
connaissances en pratique pour obtenir des
résultats concrets en comprenant ce qui
motive mon équipe

Pour pouvoir tirer le meilleur parti de votre
équipe, vous devez comprendre ce qui la
pousse à être performante et à réussir à un
niveau plus profond.
Voici quelques moyens pratiques d'en savoir
demandez pas, vous n'obtiendrez rien
plus sur ce qui motive votre équipe :
! Organisez des réunions individuelles
✔ Utilisez des outils et des tous les deux mois avec vos employés
questionnaires standardisés : et demandez-leur individuellement :
Apprenez à connaître vos employés "Qu'est-ce qui vous motive en tant
grâce à des tests de personnalité et que personne ?", "Votre travail
attribuez-leur des projets en fonction correspond-il à vos objectifs de

22