Page 20 - NWC Guide on Team Management_French

3. Favoriser un environnement de conférence. Encouragez la discussion
collaboration et le débat sur chaque idée et essayez
4. Hiérarchiser les tâches et impliquer de parvenir à une compréhension
tout le monde dans l'élaboration du commune de ce que devraient être la
plan d'action. mission et la vision de l'équipe.
En impliquant l'équipe dans la création 4. Une fois que vous avez dressé une
d'objectifs et de buts collectifs, vous pouvez liste d'idées sur le tableau de papier,
contribuer à créer un sentiment travaillez en équipe pour distiller ces
d'appropriation et d'engagement en vue de idées dans une déclaration de mission
leur réalisation. Cette approche permet et une déclaration de vision. La
déclaration de mission doit décrire
également de s'assurer que les objectifs et les
l'objectif de l'équipe, tandis que la
buts sont alignés sur la mission et les valeurs
déclaration de vision doit décrire
de l'organisation, et qu'ils ont plus de chances
l'état futur souhaité par l'équipe.
d'être atteints avec le soutien et les efforts de
5. Rédigez les déclarations de mission et
l'ensemble de l'équipe.
de vision sur une feuille séparée ou
sur un tableau de papier, et
Vous pouvez essayer une activité pour vous demandez à chaque membre de
aider, vous et votre équipe, à créer des l'équipe de la signer pour signifier son
objectifs et des buts collectifs. engagement à l'égard de ces objectifs
communs.
L'objectif de cette activité est d'aider l'équipe 6. Revoir périodiquement en équipe les
à clarifier son but et ses objectifs communs, et déclarations de mission et de vision
de créer une compréhension commune de la ainsi que les objectifs, et les adapter si
mission et de la vision de l'équipe. nécessaire pour tenir compte de
Vous pouvez utiliser comme matériel un l'évolution des circonstances ou des
objectifs.
tableau à feuilles mobiles et des marqueurs,
À l'issue de cette activité, l'équipe devrait
des notes autocollantes et des stylos ou
avoir une meilleure compréhension de son
crayons.
objectif commun et de ses buts, et être mieux
1. Commencez par expliquer à l'équipe
équipée pour travailler ensemble à leur
l'importance d'une mission et d'une
vision claires, et comment celles-ci réalisation.
peuvent guider les décisions et les
actions de l'équipe. Donnez quelques
exemples de déclarations de mission
et de vision bien connues, comme
celles d'entreprises telles que Google
et Coca-Cola.
2. Demandez à chaque membre de
l'équipe d'écrire sur une note
autocollante sa compréhension
personnelle de la mission et de la
vision de l'équipe. Ils doivent écrire
une idée par note.
3. Demandez à chaque membre de
l'équipe de partager ses idées une par
une et de les écrire sur le tableau de

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