Page 18 - NWC Guide on Team Management_French

valeurs de l'organisation et à susciter un de l'organisation. Proposez-leur des
sentiment de fierté et d'accomplissement questions telles que
chez les membres de l'équipe. ● Quels sont les défis auxquels vous avez
En suivant ces conseils, les managers peuvent été confronté pour défendre les valeurs
contribuer à créer une culture d'entreprise de l'organisation dans un environnement
forte et cohésive qui favorise le partage des de travail hybride ?
objectifs et des valeurs, quelle que soit la ● Comment pouvons-nous continuer à
situation géographique des membres de renforcer notre objectif commun, même
lorsque nous sommes physiquement
l'équipe.
séparés ?
Vous pouvez essayer une activité pour aider
7. Après les sessions en petits groupes,
les membres de l'équipe à comprendre et à
réunissez l'équipe au complet et
intérioriser la mission et les valeurs de
demandez à chaque groupe de partager
l'organisation dans un environnement de
ses réflexions et ses idées.
travail hybride.
8. Concluez la réunion en résumant les
principaux enseignements et en
Instructions : soulignant l'importance de l'objectif et
1. Commencez par programmer une des valeurs partagés pour la réussite de
réunion d'équipe virtuelle à l'aide du l'organisation.
logiciel de vidéoconférence de votre En engageant les membres de l'équipe dans
choix. des discussions et des réflexions sur la mission
2. Avant la réunion, envoyez un bref et les valeurs de l'organisation, vous pouvez
questionnaire aux membres de l'équipe
contribuer à construire une culture
en leur demandant de décrire ce qu'ils
d'entreprise plus forte et plus cohérente,
pensent être la mission et les valeurs de
même dans un environnement de travail
l'organisation.
hybride.
3. Au début de la réunion, partagez les
résultats de l'enquête avec l'équipe, en
soulignant les thèmes communs ou les
points de divergence.
4. Introduire le concept de normes, valeurs
et missions collectives et expliquer
pourquoi elles sont importantes pour
une culture d'entreprise réussie et
productive.
5. À l'aide d'un tableau blanc numérique ou
d'un outil de collaboration, créez une
représentation visuelle de la mission et
des valeurs de l'organisation (ou de
l'équipe). Encouragez les membres de
l'équipe à apporter leurs réflexions et
leurs idées au fur et à mesure.
6. Divisez l'équipe en petits groupes 2.2 Comment impliquer l'équipe
(idéalement avec un mélange de dans la création d'objectifs et de
travailleurs à distance et de travailleurs
au bureau) et demandez-leur de discuter buts collectifs ?
et de réfléchir à la mission et aux valeurs

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