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empresa. De este modo, se estimula la comprender su rendimiento, ideas,
motivación al compartir una idea clara del preocupaciones y problemas? ¿Qué
trabajo que cada empleado debe realizar para mejoras puede introducir en la forma de
alcanzar esos objetivos comunes y contribuir enfocar estas reuniones?
así al éxito de la empresa. También parece
adecuado desplazar el centro de atención de ¡Creemos nuestras propias políticas de
la tarea al objetivo. De hecho, al definir las trabajo para la gestión remota!
prioridades, los empleados pueden organizar
Adecúe las preguntas en base a sus
su tiempo y su trabajo de forma jerárquica,
necesidades:
dando importancia y atención a las
actividades que deben completarse primero.
- 1ª forma de hacerlo: revise las políticas
Por último, es crucial promover la
actuales de trabajo a distancia, si las hay, e
responsabilidad mediante el seguimiento del
identifique las áreas que pueden mejorarse o
progreso de los objetivos.
actualizarse basándose en los consejos
proporcionados.

- 2ª manera: desarrolle una plantilla o marco
para las políticas de trabajo a distancia que se
ajusten a las expectativas de la organización y
garanticen la transparencia para los
empleados.

Actividad: Trabajemos en grupo sobre estas
preguntas reflexivas

1. ¿Cómo ha demostrado su capacidad de
respuesta y ayuda como líder a distancia?
¿Se le ocurren ejemplos concretos en los Luego incluye aspectos relacionados con
que haya escuchado activamente a los frecuencia de trabajo, horas, uso de redes
miembros de su equipo y haya generado sociales, protección de datos, requisitos de
confianza con ellos? conexión a internet, comunicación entre
2. ¿De qué manera ha creado una compañeros, reuniones y cualquier otro
atmósfera de disponibilidad y aspecto pertinente.
transparencia en su equipo remoto?
¿Cómo fomenta la comunicación abierta Al final, comparta la plantilla de política
y se muestra accesible para responder a revisada con el tutor para que nos dé su
preguntas e inquietudes? opinión y siga debatiendo sobre su eficacia en
3. ¿Ha mantenido reuniones individuales la gestión a distancia.
con cada miembro del equipo? ¿Cómo le
han ayudado estas reuniones a

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