Page 50 - NWC Guide on Team Management_Spanish

- Criterios de evaluación y rendición de - Explicar por qué la organización está
cuentas: Establezca criterios claros de implementando este nuevo modelo
evaluación del rendimiento. De ser de trabajo ayudará a los empleados a
así, especifique cómo se medirá, adaptarse más fácilmente al cambio.
supervisará y evaluará el rendimiento - Comunicar las nuevas políticas y
tanto de los empleados remotos directrices del trabajo híbrido a los
como de los que trabajan en la empleados a través del uso de correo
oficina. electrónico, redes sociales y
- Seguridad y privacidad de los datos, herramientas de mensajería. Es
en la que es posible esbozar las esencial que los empleados
mejores prácticas para tratar la comprendan y acepten estos nuevos
información sensible y especificar métodos antes de implementarlos.
cualquier medida adicional que los - Defina y evalúe si sus empleados son
empleados deban adoptar para adecuados para este modelo de
garantizar la protección de los datos trabajo mediante la descripción
mientras trabajan a distancia. específica y acertada de este criterio
de selección en el nuevo puesto de
trabajo. Esto ayudará a los empleados
a entender inmediatamente si son
adecuados.
- Organice claramente la alternancia
entre el trabajo remoto y el presencial
en la oficina; de esta manera será
capaz de recibir apreciaciones
inmediatas por parte de los
empleados y podrás escuchar y llegar
a aceptar sus peticiones para la
mejora de la organización, con el
objetivo de crear el mejor clima de
colaboración sin que haya nadie
insatisfecho.
6.3.2 Aplicación práctica: poniendo en
práctica los conocimientos para - Establece expectativas sobre el
trabajo híbrido, por ej. Expresa
obtener resultados reales
basados en “Cómo encajar el claramente que se espera de los
empleados cuando trabajan en la
trabajo híbrido en la política de
empresa” oficina y cuando trabajan en remoto.
La flexibilidad del trabajo híbrido
¿Cómo hacer esto? Reúne los comentarios de puede crear confusión sobre cómo
los empleados, escucha sus ideas y opiniones, alcanzar los objetivos.
e invítelos a ayudar a crear guías cuando sea
posible. Recuerde que una vez se defina la Actividad: Hablemos de la aplicación de la
política de trabajo híbrido.
política de trabajo híbrido es esencial que sea
supervisada y está tarea recae precisamente
- Utilizando todos los consejos
en el líder de equipo ¡quien se convierte así
anteriores, ¿de qué manera difundiría
en el responsable del trabajo híbrido!
las nuevas políticas y directrices de
¿Qué puede hacer un líder para facilitar la trabajo híbrido entre todos los
transición al trabajo híbrido? empleados?

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