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Actividad: Presente las siguientes preguntas 6.2. ¿Qué son los métodos de
de reflexión a su grupo e inicie un debate liderazgo en línea?
abierto con los directivos:
6.2.1 Marco conceptual: ¿Qué son los
○ ¿Qué retos específicos ha encontrado métodos de liderazgo en línea?
como gestor a distancia?
Si el trabajo inteligente ha requerido el
desarrollo de nuevas competencias, también
○ ¿Cómo se comunica actualmente con los
se ha asistido a un cambio para el papel del
miembros de su equipo remoto y les
Líder, puramente en la forma de trabajar y no
proporciona feedback?
en su rol. Nacen así dos nuevas definiciones
○ ¿Qué estrategias le han resultado de liderazgo: la figura de un líder "inteligente"
eficaces para fomentar el compromiso y y la de un líder "ecológico".
la motivación de los miembros de Por un lado, los trabajadores remotos deben
equipos remotos? tener la certeza de que su figura de referencia

les apoyará, también tecnológicamente, en la
○ ¿Cómo garantiza la claridad de las
realización de la nueva tarea con la misma
expectativas y la alineación de los
calidad y en los tiempos establecidos. Por otro
objetivos en un entorno de trabajo a
lado, surge la necesidad de un líder visionario,
distancia?
que considere a su equipo como un
ecosistema en evolución y que sepa
○ ¿Cómo se abordan los posibles
identificar las dificultades y valorar los éxitos,
sentimientos de aislamiento o
ayudando a su equipo a afrontar los nuevos
desconexión entre los miembros de un
escenarios de trabajo remoto de forma
equipo remoto? ¿Cómo puede fomentar
constructiva y escuchando sus necesidades.
la colaboración y el trabajo en equipo
entre los miembros de un equipo El Liderazgo "Ecológico" recuerda el concepto
remoto? de ecosistema y el uso consciente de los
recursos. Este tipo de liderazgo repartido se
○ ¿Qué medidas puede tomar para apoyar
basa en el concepto de ecosistema y fomenta
el desarrollo profesional y el crecimiento el crecimiento sostenible favoreciendo las
de los miembros del equipo remoto?
oportunidades de evolución mutua. El líder
ecológico es capaz de identificar e intervenir
rápidamente sobre los factores que pueden
frenar y obstaculizar la capacidad de la
organización para responder adecuadamente
a las nuevas demandas económicas y sociales
que implican el uso de nuevas estrategias. En
consecuencia, el directivo que posee un
liderazgo ecológico se mantiene en una
posición de escucha y atención a lo que
ocurre dentro y fuera de la organización; de
este modo, siempre está preparado para
actuar sobre aquellos procesos que pueden
afectar al flujo de trabajo, la colaboración y
comunicación entre los miembros del equipo,
la transmisión de información, etc. ¿Cuál es el
objetivo? Asegurar el crecimiento gradual y
determinante de la organización manteniendo

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