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un intercambio constante de información con 6.2.2 Aplicación práctica: poniendo en
todos los que forman parte de la empresa. De práctica los conocimientos para
este modo, los líderes ecológicos mantienen obtener resultados reales basados
su atención en un futuro, construido a través en “¿Qué son los métodos de
de la participación y el desarrollo de la liderazgo en línea?”
madurez necesaria para mantener un alto
¿Cómo poner en práctica estos tipos de
nivel de confrontación y de las acciones a
liderazgo?
emprender. Además, no hay que subestimar
la capacidad de estos líderes para escuchar y - Sea reactivo y colaborador, escuche
valorar las emociones propias y ajenas; de activamente a los miembros de su equipo y
este modo, se da valor, protagonismo e demuestre que es digno de confianza.
importancia a la diversidad presente en la Gestionar el trabajo a distancia puede ser
organización, vista ya no como un límite, sino complicado si el líder no está cerca de sus
como una oportunidad para enriquecer el empleados. Así que intente ser transparente y
ecosistema de la empresa. crear un ambiente de disponibilidad, en el
que siempre esté dispuesto a acoger las
La definición "Smart leadership" recuerda al
preguntas del equipo y anime a la gente a
término "trabajo inteligente" y pone de
ponerse en contacto. Organice reuniones
relieve cómo las nuevas formas de enfocar el
individuales con cada miembro para
liderazgo son esenciales para gestionar la
permitirles no sólo transmitir información
llegada de este método de trabajo. El líder
sobre el rendimiento y debatir ideas, sino
inteligente se caracteriza, por tanto, por la
también expresar sus preocupaciones y
rapidez de pensamiento y acción; su dirección
problemas.
se basa en la autoridad, la autonomía y el
desarrollo de los colaboradores; tiene la - Cree políticas de trabajo para la gestión
capacidad de motivar a su equipo y sacar lo remota: desarrollar una plantilla de políticas
mejor de ellos desplazando el foco hacia el de trabajo remoto puede darle la capacidad
resultado. El liderazgo inteligente prevé la de definir las expectativas de su organización
capacidad de identificar prioridades, definir y hacerlas transparentes para sus empleados.
una planificación del trabajo ágil e inmediata, De este modo, se espera que todos las acaten
promoviendo el desarrollo de la curiosidad y para garantizar el cumplimiento corporativo.
la resolución de problemas. Las políticas de trabajo a distancia podrían
incluir la frecuencia y el horario de trabajo, el
uso de las redes sociales, la protección de
datos, disponer de una buena conexión a
Internet, etc.

- Céntrate en los objetivos, no en la actividad

Gestionar el trabajo a distancia también
implica gestionar las tareas asignadas a sus
empleados, supervisando al mismo tiempo la
consecución de sus objetivos. Sin embargo,
cada uno de ellos puede necesitar distintos
plazos para completarlas. La mayor lentitud
de alguien no debe penalizarse, si al final la
tarea se completa adecuadamente. Entonces,
¿cómo manejar esta situación? En primer
lugar, convendría definir los objetivos de la

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