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Gestionar un equipo puede ser difícil, pero Es importante que usted, como líder, haga un
aún lo es más cuando se trabaja en modo seguimiento de los signos de agotamiento en
híbrido. Los líderes tienen que garantizar el los miembros de su equipo. Puede hacerlo
equilibrio y el balance tanto con los supervisando a los empleados que, por
empleados remotos como con los ejemplo, realizan una gran cantidad de horas
presenciales. Se sabe que el equilibrio será extraordinarias. Esta situación puede ser una
diferente para ambos grupos. Un mal señal de que un empleado necesitará apoyo
equilibrio en el equipo puede afectar para alcanzar el equilibrio. Su equipo debe
directamente al rendimiento de la empresa. saber que siempre puede contar con su apoyo
y comunicación, lo que se traducirá en una
Tanto para el empleado como para el
cultura productiva y feliz dentro de su equipo.
empresario, el término será diferente y
significará algo distinto. Para el empleado, es 5.1.2. Aplicación práctica: poniendo en
una situación en la que es capaz de realizar práctica los conocimientos para
una tarea eficazmente de modo que no afecte obtener resultados reales
a sus actividades vitales, o viceversa. Para el basados en “Cómo encontrar el
empresario, en cambio, significa conseguir equilibrio que necesita y desea el
que los empleados rindan al máximo durante equipo”
la jornada laboral con menos ansiedad y
La mejor manera de mantener el equilibrio
estrés, respetando su vida personal.
online y offline en un mundo híbrido de
Para muchos empleados, el concepto de trabajo y vida personal es tener en cuenta los
trabajo híbrido evoca emociones positivas. Sin horarios de los miembros del equipo, el
embargo, olvidan que este tipo de trabajo bienestar de los empleados y la cultura de la
también conlleva muchos retos. En el modelo empresa en torno al trabajo. Es esencial que
tradicional, los empleados están los empleados puedan encontrar ese punto
acostumbrados a realizar tareas laborales en medio entre la vida online y offline para su
momentos concretos. En el modelo híbrido, la salud mental y su bienestar. Cuanto más feliz
división entre tiempo profesional y privado se y sano sea su equipo, más productivo y leal
ve alterada en muchos casos. A menudo, el será a la empresa.
empleado híbrido no puede desconectar de
Dado que en un modelo híbrido no tiene
Internet. Sacrifica tiempo incluso durante la
forma de identificar a qué retos emocionales
noche, lo que a largo plazo puede provocar
se enfrenta su equipo, el equilibrio y el
agotamiento y un desequilibrio entre trabajo
bienestar de estos empleados debería ser una
y descanso.
prioridad aún mayor para usted. Se
sabe que no todos los empleados
necesitan el mismo grado de
conciliación, por lo que no existe
un método único para mantener el
equilibrio en un equipo. Cada
organización debe adaptar el
bienestar a las necesidades de los
miembros del equipo y también a
la cultura de la empresa.
He aquí algunos consejos que
puede introducir en su equipo:

- Planificar el día

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