Page 32 - NWC Guide on Team Management_Spanish
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situación estresante e identificar
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                                                                           impactar   negativamente   en   la
                                                                           vida interna de un equipo.


                                                                           Duración:
                                                                           No más de diez minutos para un
                                                                           equipo de 6 personas.












               Actividad 2:

               Construcción de equipos en

               línea: La rosa y la espina


               Para   que   quede   constancia,   este   team
               building   ya   ha   sido   utilizado   por   Barack
               Obama durante una cena familiar. Desde el
               punto   de   vista   práctico,   es   muy   fácil   de
               preparar.  Además,   entre  las   actividades  de
               team   building   que   trabajan   la   libertad   de  4.3.   Cómo   comprobar   regularmente
               expresión,   también   es   un   excelente       con mi equipo cómo se sienten
               rompehielos. Realizado al principio de cada          4.3.1   Marco     conceptual:     Cómo
               reunión de equipo en línea, no debería llevar              comprobar   regularmente   con   mi
               más de 3 minutos por persona.                              equipo cómo se sienten

               Actividad:                                       Ahora que conoce las principales señales de
               El principio es que cada miembro del equipo      estrés   en   su   equipo,   necesita   conocer   las
               comparta su rosa y su espina. Una rosa es un     mejores técnicas para incluir la gestión del
               buen recuerdo de su día en relación con su       estrés   en   su   gestión   de   forma   sostenible,
               trabajo, y una espina es compartir un mal        concienciar   y   comprobar   regularmente   el
               recuerdo de su día. Si los participantes no      bienestar de su equipo.
               desean   compartir   recuerdos   sobre   su   vida  ¿Sabías que...?  Desde la crisis de Covid y la
               profesional, pueden contar la anécdota que
                                                                generalización  del  trabajo   híbrido,  el  "burn
               quieran. Si la sesión tiene lugar al principio de  out"   está   siendo   reconocido   como   una
               la jornada, habla de las rosas y las espinas del
                                                                enfermedad en sí misma. Los parlamentarios
               día anterior.
                                                                europeos están estudiando el tema, al igual
               Aportación:                                      que muchos médicos y sindicatos. El directivo
               Este team building permite crear un clima de     debe estar atento a los signos de estrés y,
               intercambio   de   emociones   entre   los       sobre   todo,   poner   en   marcha   las
               miembros de un equipo. Permite al directivo      competencias y la organización (basadas en
               crear un clima de escucha, tomar conciencia y    indicadores   fiables)   que   le   permitan
               observar los comportamientos de su equipo        garantizar la sostenibilidad de su política de
               para identificar cualquier forma de malestar,    gestión del estrés.



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