Page 26 - NWC Guide on Team Management_Spanish

En resumen, una mentalidad de crecimiento inspirarse con varias ideas del Capítulo 1 -
permite a las personas "recuperarse" Cómo crear una cultura de equipo.
aumentando su esfuerzo motivador.
✔ Comparta la visión y objetivos
3.3.2 Aplicación práctica: poniendo en
● Cree rituales específicos para dar a
práctica los conocimientos para
conocer a los nuevos empleados y
obtener resultados reales
recordar a los ya existentes la visión y
basados en “Cómo
mantener motivado a
mi equipo”
En la última parte de este capítulo,
veremos cómo los directivos y
líderes pueden aplicar estas
lecciones a sus prácticas. He aquí
algunas formas prácticas que puede
utilizar para mantener motivado a
su equipo, especialmente cuando
trabaja a distancia:

✔ Cree una cultura de
estímulo y reconocimiento
los objetivos de su organización.
Promueva un entorno en el que las personas ● Utilice las reuniones de equipo para
sean apreciadas y animadas regularmente por recordar a sus empleados la visión, la
el equipo. El Empleado del Mes es una forma misión y los objetivos.
clásica de motivar a su equipo. Cada mes, deja ● Comparta los resultados con los
que el equipo vote a un miembro que haya empleados para que puedan visualizar
demostrado logros extraordinarios, actitud el impacto de su trabajo.
positiva y trabajo en equipo. Hay muchas
✔ Fomente una mentalidad de crecimiento
formas de anunciar al empleado del mes,
como por ejemplo por correo electrónico, en ● Establecer objetivos claros y
las redes sociales o al comienzo de una alcanzables es un verdadero estímulo
reunión de equipo. Además, reconocer a tus de motivación para tus empleados y
empleados puede ser muy beneficioso, ya que puede crear impulso a medida que
mejora las relaciones laborales y la retención sigue alcanzando tus microobjetivos.
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de los empleados . Más información sobre cómo alcanzar
grandes objetivos con pequeños
Aquí encontrará más ideas para la
pasos aquí.
organización virtual del premio al empleado
● Fomente una cultura de
del mes.
retroalimentación: a través de
✔ Fomente el sentimiento de pertenencia encuestas, de forma individualizada,
al equipo de igual a igual... Sea cual sea la forma
que elija, sus empleados deben
Hay muchas formas de fomentar la creación
sentirse cómodos para dar y recibir
de equipos, como fiestas virtuales, trivial de
comentarios constructivos. Aquí
equipos virtuales, etc. También puede
encontrará más información sobre las
distintas formas de desarrollar una

3 https://blog.bonus.ly/benefits-of-employee- cultura de retroalimentación.
recognition-giving-and-receiving?hsLang=en-us

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