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Crear   un   acuerdo   colectivo   puede   ser   un         obtener resultados reales basados
               ejercicio   valioso   para   los   equipos,   ya   que      en “Cómo establecer acuerdos
               permite   a   todos   aportar   sus   ideas   y             colectivos”
               preocupaciones   y   ayuda   a   crear   un      La idea es elaborar un acuerdo colectivo que
               sentimiento de propiedad y compromiso con        defina las expectativas y directrices sobre la
               los   objetivos   del   equipo.   Al   establecer  forma   en   que   su   equipo   trabajará
               expectativas y directrices claras para trabajar  conjuntamente.
               juntos,   los   equipos   pueden   evitar
               malentendidos   y   conflictos,   y   centrar   su  Pasos a seguir:
               energía en la consecución de sus objetivos.          -  Reúna   a   su   equipo   y   explíquele   el
                                                                       objetivo de la actividad.
               ¿Cómo crear un acuerdo colectivo?                    -  Pida a los participantes que elaboren
                   1. Identifique   los   aspectos   que   deben       una lista de los elementos clave que
                       abordarse   en   el   acuerdo   colectivo.      deben   incluirse   en   su   acuerdo
                       Por   ejemplo,   horarios   de   trabajo,       colectivo.   Puede   incluir   elementos
                       expectativas   de   comunicación,               como   protocolos   de   comunicación,
                       protocolos     de     colaboración,             procesos   de   toma   de   decisiones,
                       distribución  de  la   carga   de   trabajo,    calendarios laborales, expectativas de
                       etc.                                            rendimiento   y   procedimientos   de
                   2. Involucre   a  todos:   debe   crearse   en      resolución de conflictos.
                       colaboración   con   todo   el   equipo.     -  Divida   a   los   participantes   en
                       Anime   a   todos   a   compartir   sus         pequeños grupos y asigne a cada uno
                       pensamientos,   preocupaciones   e              uno   de   ellos   uno   o   dos   elementos
                       ideas   sobre   los   problemas                 sobre   los   que   trabajar.   Pídales   que
                       identificados en el paso 1.                     desarrollen   un   lenguaje   o   unas
                   3. Priorice los problemas: una vez que              directrices   específicas   para   los
                       tenga   una   lista   de   todos   los          elementos asignados.
                       problemas   que   hay   que   abordar,       -  Vuelva a reunirse en grupo y revise las
                       priorícelos   en   función   de   su            propuestas   de   cada   grupo.   Discuta
                       importancia   para   el   equipo   en   su      cualquier desacuerdo o preocupación
                       conjunto.                                       y trabajen juntos para desarrollar una
                   4. Negocie   las   condiciones:   como   en         versión final del acuerdo colectivo con
                       cualquier negociación, la creación de           la que todos estén de acuerdo.
                       un   acuerdo   colectivo   implica           -  Una   vez   finalizado   el   acuerdo
                       concesiones   mutuas.   A   la   hora   de      colectivo,   distribúyalo   a   todos   los
                       negociar los términos del pacto, hay            miembros del equipo y colóquelo en
                       que   estar   dispuesto   a   transigir   y     un   lugar   visible.   Consúltelo
                       buscar   la   opinión   de   todos   los        periódicamente durante las reuniones
                       miembros del equipo. El objetivo es             del   equipo   para   asegurarse   de   que
                       llegar a un acuerdo justo y aceptable           todos   siguen   las   directrices   y
                       para todos.                                     expectativas establecidas.
                   5. Póngalo   por   escrito:   Una   vez      Esta   actividad   puede   adaptarse   a   las
                       aceptados los términos del acuerdo       necesidades y circunstancias específicas de su
                       colectivo.                               equipo. Es una herramienta útil para fomentar
                                                                la colaboración, establecer expectativas claras
                   2.3.2  Aplicación práctica: poniendo en      y   crear   un   sentimiento   de   propiedad   y
                          práctica los conocimientos para       compromiso entre los miembros del equipo.


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