Page 32 - PR3 Case studies_Final PL

DOBRE PRAKTYKI GDOCE

STUDIUM PRZYPADKU NR 1

Nazwa firmy/tematu Media Interactiva
Profil Firma działająca w sektorze edukacji w środowisku technologicznym i
certyfikacji cyfrowej w Sewilli. Całkowita liczba pracowników wynosi 60,
z czego 33% stanowią kobiety. Średnia wieku pracowników wynosi 35
lat.
Wyzwanie Oferowanie dobrej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym

Rozwiązanie Elastyczne godziny pracy i dodatkowe świadczenia

● Zarządzanie czasem pracy jest elastyczne. Istnieje zakres 90
Zasady minut na czas rozpoczęcia i zakończenia oraz od 40 do 120 minut
na przerwy na lunch. Pracownik ma zatem swobodę
dostosowania godzin pracy do swoich potrzeb.
● Istnieje liczba dodatkowych dni na opiekę nad dziećmi lub
uczęszczanie na zebrania szkolne, na opiekę nad osobami
starszymi, na podróż z powodu śmierci członka rodziny lub na
osiągnięcie rocznych celów.
● Ubezpieczenie zdrowotne dla pracowników, którzy
przepracowali w firmie dłużej niż 2 lata.
● Bezpłatne szkolenia, o ile są związane z pracą.
Rozwój i nadzór ● Organizacja posiada horyzontalną strukturę komunikacji w celu
osiągnięcia jak największego konsensusu dla wspólnego dobra.
Potrzeby pracowników są wysłuchiwane, analizowane i
podejmowane są odpowiednie działania.
● Organizacja co roku przeprowadza ankietę klimatyczną.
● Komunikacja wewnętrzna odbywa się poprzez e-maile, spotkania
ogólne, spotkania działów i spotkania zespołów. Odbywają się
również indywidualne spotkania z każdym pracownikiem.
● Informacje na temat elastyczności są dostępne w intranecie, do
którego każdy ma dostęp.
● Przeprowadzany jest coroczny przegląd wynagrodzeń.

Wyniki ● Organizacja może wdrożyć nowe zmiany, takie jak krótsze
przerwy na lunch dla tych, którzy chcą mieć bardziej intensywny
dzień.
● Zasady elastyczności są uważane za opłacalne w perspektywie
krótko- i średnioterminowej.
● Pracownik, który ma lepszą równowagę między życiem