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per il 2020.
Sfida L'indagine annuale PwC sulla frequenza cardiaca condotta nel 2020, ha
rivelato che il 47% degli intervistati ha pianificato di implementare una
maggiore flessibilità nell'orario di lavoro e di allontanarsi da un
tradizionale blocco di lavoro di otto ore.
Soluzione Rivedere un accordo flessibile che contribuirà a incorporare un modello di
lavoro ibrido e ad allinearsi con l'impegno di PWC Net Zero (ridurre
l'impatto climatico dell'azienda entro il 2025).
● Inizialmente PWC aveva attuato accordi di lavoro flessibili nel
Parametri delle 2013.
politiche ● È stato implementato un nuovo accordo flessibile chiamato "The
Deal" (2021) in risposta ai cambiamenti dei modelli di lavoro
accelerati dal Covid, consentendo una maggiore flessibilità.
● Il 73% dei professionisti di PWC ha riferito di preferire che le
opzioni flessibili di lavoro a distanza continuino anche dopo la fine
della pandemia e il 70% dei manager afferma di essere più aperto
a modelli flessibili per i propri team rispetto a prima della
pandemia.
Sviluppo e All'interno dell'azienda sono state sviluppate e sistematizzate diverse
supervisione misure:
● Offrire ai dipendenti una giornata "potenziata" consentendo loro
di decidere autonomamente il modello di lavoro più efficace,
incluso se svolgere le ore principali iniziando prima o finendo più
tardi.
● Dare ai dipendenti la flessibilità di continuare a lavorare da casa
come parte del lavoro misto, con un'aspettativa che le persone
trascorreranno in media il 40-60% del loro tempo insieme ai
colleghi, nei nostri uffici o presso le sedi dei clienti
● Darà ai dipendenti una giornata lavorativa ridotta di venerdì nei
mesi di luglio e agosto, con l'ipotesi che la maggior parte delle
nostre persone finirà all'ora di pranzo dopo aver ridotto la
settimana lavorativa

● Misurazioni da parte dell’azienda dei vantaggi del suo programma
di flessibilità tramite sondaggi (benessere, soddisfazione,

produttività, ecc.) gestiti dal team delle risorse umane.
Risultati ● I cambiamenti hanno favorito un maggiore equilibrio tra lavoro e
vita privata e hanno dato ai dipendenti maggiore sicurezza per
lavorare in modo flessibile.
● Il lavoro flessibile è diventato la norma, non l'eccezione e le
persone che lavorano con PwC hanno riferito di sentirsi fidate e
responsabilizzate.
● La riduzione dell'orario ha migliorato notevolmente il benessere
generale dei dipendenti.
● Oltre il 90% ha ritenuto che la politica "Deal", e in particolare la
riduzione della giornata lavorativa del venerdì, fosse una buona
idea. Tre quarti hanno affermato che trascorrere più tempo con
la famiglia e gli amici è stato il vantaggio maggiore. Tuttavia, non
tutti hanno potuto prendere tutti i venerdì, ma quando lo hanno
fatto hanno beneficiato di un minor traffico di email e della
possibilità di staccare la spina correttamente. Di conseguenza, il