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Parametri delle       ripartito, sono disponibili per tutti i dipendenti di KPMG.
                 politiche             • Le richieste di flessibilità sono generate principalmente dai dipendenti
                                       stessi. Per la ripartizione del lavoro, il processo in genere inizia quando
                                       un dipendente che desidera lavorare con un orario ridotto e conosce
                                       qualcun   altro   in   una   situazione   simile   con   desideri   e   competenze
                                       compatibili richiede una disposizione di ripartizione del lavoro.
                                       •  Un   dipendente  compila  un  modulo  di   richiesta  e  lo   invia  al  suo
                                       manager,   che   è   addestrato   ad   affrontare   tali   richieste   con   un
                                       atteggiamento propositivo.



                  Sviluppo e           La ripartizione del lavoro, inizialmente, è stata intrapresa da KPMG in
                 supervisione          risposta a un'esigenza specifica: due persone volevano ridurre le loro ore
                                       e ha funzionato per quel lavoro specifico.
                                       Dopo qualche altro successo, l'azienda ha iniziato a promuoverlo più
                                       attivamente e ha sviluppato un'ampia gamma di opzioni di lavoro
                                       flessibile come parte delle iniziative per promuovere l’idea di un datore
                                       di lavoro di prima scelta di KPMG.

                                       L'azienda stima che oltre il 50% dei suoi dipendenti tragga vantaggio da
                                       una qualche forma di flessibilità sul posto di lavoro, tra cui orario
                                       flessibile, telelavoro, orari di lavoro compressi e condivisione del lavoro.
                                       • KPMG afferma che il primo ovvio vantaggio che riceve dall'avere
                                       un'opzione di condivisione del lavoro è che è in grado di mantenere due
                       Risultati
                                       preziosi dipendenti che altrimenti avrebbero potuto sentire il bisogno di
                                       prendere in considerazione altri accordi, inclusa la possibilità di lasciare
                                       l'azienda. Di conseguenza, la continuità viene preservata e le esigenze
                                       del cliente vengono soddisfatte meglio.




                                                    CASO STUDIO N°3

                 Nome                  Eastman Kodak, un’azienda di “info-imaging”
                 dell’azienda/Ambito   https://www.kodak.com/en/


                        Profilo        Kodak ha sedi in oltre 30 paesi e una forza lavoro di 70.000 dipendenti;
                                       circa 39.000 di questi sono impiegati negli Stati Uniti.

                               Sfida   Soddisfare i desideri dei dipendenti per un equilibrio tra lavoro e vita
                                       privata
                            Soluzione  Lavoro   part-time,   condivisione   del   lavoro,   settimane   lavorative
                                       compresse, orario flessibile e accordi di telelavoro/posto flessibile
                                       • Tutti i dipendenti regolari e condizionati a tempo pieno e part-time
                 Parametri delle       possono   richiedere   uno   qualsiasi   degli   accordi   di   lavoro   flessibile
                 politiche             indipendentemente dalla posizione o dall'ubicazione geografica.
                                       •   I   dipendenti   devono   completare   una   domanda,   ricevere
                                       l'autorizzazione dal proprio diretto superiore e dimostrare che l'accordo
                                       non avrà un impatto negativo sull'attività.

                  Sviluppo e            • Ai dipendenti viene comunicato il programma come parte del nuovo
                 supervisione          orientamento alle assunzioni che include una panoramica dei programmi
                                       e delle politiche. Le informazioni vengono fornite anche nelle newsletter
                                       aziendali e sul sito Web dell'azienda poiché i dipendenti potrebbero non
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