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Pays Les Pays-Bas
Occupation Conseiller en énergie solaire
0. Situation « Dans le cadre de mon activité de consultant en énergie solaire,
problématique dans mon j'ai été contraint de commencer à travailler à domicile en raison de
travail/mon organisation en la pandémie de covid-19, alors qu'auparavant je rencontrais les
ce qui concerne le travail gens en personne à leur domicile. Au début, la liberté de travailler
flexible à des heures flexibles à partir de mon domicile m'a apporté
beaucoup d'avantages, car cela m'a permis d'éviter de passer
beaucoup de temps à me rendre chez les clients. Cependant, au fil
des semaines, j'ai commencé à me démotiver en raison de la
diminution des expériences interpersonnelles. Passer de
conversations en face à face à de simples appels téléphoniques est
devenu très vite ennuyeux.
La perte de plaisir causée par ce changement s'est également
traduite par une perte de motivation significative. Au fil du temps,
il est devenu plus attrayant de me distraire avec des tâches plus
stimulantes que de fixer des feuilles Excel tout en écoutant une
tonalité d'appel. De ce fait, ma productivité a sensiblement
diminué au fil du temps. La reconnaissance consciente de cette
perte de productivité a également entraîné une association
négative avec le travail et une relation peu satisfaisante avec les
horaires de travail flexibles.
La flexibilité des horaires n'est pas en soi une chose à laquelle je
suis opposée. Cependant, la flexibilité des horaires, ajoutée à
l'isolement social et à la perte de motivation, a fait qu'il m'a été
très difficile de rester concentré sur mon travail et de ne pas
recourir à d'autres moyens pour atténuer la monotonie et l'ennui
du travail que j'étais censé faire. »
B. Comment pensez- « Le point le plus important qui, selon moi, aurait dû être amélioré
vous que la est le contact interpersonnel qui a été perdu en passant au travail
situation pourrait à distance à 100 %. Outre le fait que je n'ai pu rencontrer aucun
être améliorée ? client en personne, j'ai également perdu le contact personnel avec
tous mes collègues. Je pense que s'il y avait des événements
sociaux en ligne réguliers entre collègues ou simplement des
pauses café/déjeuner quotidiennes où nous pourrions avoir des
conversations formelles et informelles, je resterais beaucoup plus
motivée et concentrée pendant mon travail.
J'aurais encore plus apprécié qu'il soit possible de parler à mes
collègues entre les appels, ce qui n'était malheureusement pas
possible. »
Références sur le sujet https://sloanreview.mit.edu/article/four-principles-to-
ensure-hybrid-work-is-productive-work/