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raison des différences de technologie et d'outils mis à leur disposition.
Défi Les employés qui découvrent le travail à distance risquent de subir les
conséquences d'habitudes et de routines malsaines dans le cadre du
travail à distance. Cela signifie que la sensibilisation à ces risques et la
mise à disposition de la technologie et des outils appropriés pour les
prévenir sont importantes pour maintenir la satisfaction et la productivité
des employés.
Solution L'investissement dans les outils et la technologie permet aux employés de
maintenir des habitudes saines, d'être satisfaits et productifs dans les
scénarios de travail à distance.
La banque ING s'est efforcée de développer des opportunités de travail
Paramètres hybride post-pandémique appropriées qui maintiennent un équilibre sain
politiques entre les possibilités de travail au bureau et à distance. Dans le cadre de
ces réformes des ressources humaines, ING a investi dans des
technologies et des outils pour garantir des expériences égales et des
routines saines dans le travail à distance.
Développement et ● ING améliore activement ses listes de priorités pour les activités
supervision au bureau et en dehors du bureau afin d'optimiser les horaires
pour le travail hybride.
● Un tiers des employés d'ING habite à moins de 10 kilomètres du
bureau où ils travaillent. Pour ce groupe, ING a mis en place la
possibilité de louer des vélos électriques pour se rendre au
travail.
● ING a mené des réformes en matière de ressources humaines par
le biais de groupes de discussion représentant les employés de
l'ensemble de l'entreprise. L'objectif de la conception des
réformes était de partir d'une situation idéale et d'adapter les
réformes sur la base de ces idéaux.
● ING fait de la santé et de la vitalité de ses collaborateurs sa
première priorité en matière de ressources humaines et contrôle
la satisfaction de ses collaborateurs sur la base de ces valeurs.

● Des horaires optimisés permettent une plus grande productivité
pendant les heures de travail.
● La possibilité de louer des vélos électriques a eu des effets
bénéfiques sur la santé et a permis de réduire les émissions de
CO2 des employés qui se rendent sur leur lieu de travail et en
reviennent.
Résultats ● La méthode de réforme des ressources humaines utilisée par ING
lui a permis de développer des réformes autour de ses objectifs,
en veillant à ce que les objectifs initiaux ne soient pas perdus
dans la traduction.
● La santé et la vitalité des employés d'ING n'ont pas souffert des
horaires de travail hybrides et la satisfaction des employés s'est
améliorée grâce aux possibilités de travail à distance offertes par
les réformes des ressources humaines.