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la situation pourrait être socialiser pendant le travail à distance. Par exemple, notre équipe
améliorée ? a organisé des pauses café en ligne de 15 minutes chaque jour. Ce
n'était pas obligatoire, donc si vous ne vouliez pas venir, vous
n'étiez pas obligé. Cependant, lors de ces pauses café, j'ai vu
différentes approches. Dans la première équipe à laquelle j'ai
participé, le chef d'équipe divisait le groupe. Cela signifiait que
nous avions chaque semaine un groupe différent d'environ 4 ou 5
collègues avec lesquels nous pouvions prendre la pause-café
chaque jour. J'ai beaucoup aimé cette formule, car elle nous
permettait d'apprendre à nous connaître et de discuter plus
longuement de nos projets pour le week-end, de nos familles, etc.
Dans la deuxième équipe, nous n'avions que des pauses café
quotidiennes avec l'ensemble de l'équipe. Même s'il est agréable
de voir tout le monde, en général, cela signifie que ce sont
toujours les mêmes personnes qui parlent. Les personnes les plus
extraverties et les plus bruyantes parlaient toujours et
partageaient, et les personnes plus silencieuses et introverties
n'avaient jamais l'occasion de s'exprimer. Je n'ai donc pas
vraiment aimé ces pauses café, qui m'ont semblé un peu inutiles
et peu sociales. Outre les pauses-café, nous avions des moments
d'équipe mensuels au cours desquels deux collègues devaient
organiser un moment amusant, tel qu'un quiz ou un jeu.

En outre, la banque se concentrait vraiment sur la réalisation des
objectifs. Cela signifie que lorsque vous posez des questions à vos
collègues, vous n'avez pas vraiment envie de passer du temps à
bavarder, car vous auriez l'impression de perdre votre temps et
votre objectif diminuerait. Je pense que si la banque se
concentrait davantage sur l'importance de l'implication et de
l'engagement au sein d'une équipe et moins sur les objectifs, ce
serait mieux.
Je ne suis pas sûr que la Rabobank aurait pu faire beaucoup
mieux. Comme je l'ai déjà mentionné, je pense que le responsable
de la première équipe a vraiment essayé de faire en sorte que
tout se passe bien. Je pense qu'à un poste comme celui-ci, il faut
s'attendre à ce qu'il y ait des gens qui ne voient pas la valeur
ajoutée de la socialisation et pour ceux qui la voient, je me
demande si c'est le travail qu'ils voudraient. Cependant, pour
créer une équipe impliquée et engagée, je pense qu'il est
préférable de se concentrer sur cet aspect du travail plutôt que
sur les chiffres et les objectifs. »

Références sur le https://rabobank.jobs/en/hybrid-working-at-rabobank/
sujet https://rabobank.jobs/en/grow-magazine/editie/grow-
magazine-december-2021/

Témoignage N°2/mauvaise pratique

Thématique PERTE DE CONCENTRATION / HORAIRES DE TRAVAIL FLEXIBLES

Nom du travailleur Pierre