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campos en constante evolución de la nube, los datos, la Inteligencia Artificial, la
conectividad, el software, la ingeniería digital y las plataformas.
Reto Promover e implantar un modelo de trabajo híbrido capaz de permitir a los
empleados trabajar de forma sostenible y eficiente.
Solución Implantar en las empresas un modelo de trabajo híbrido basado en una
proporción mínima del 30% presencial y máxima del 70% en línea.
Parámetros ● Mucho antes de la crisis del coronavirus, Capgemini ya había puesto en
marcha un protocolo que permitía a sus empleados trabajar desde casa
dos días a la semana.
● Los empleados expresaron su deseo de generalizar un modelo de trabajo
híbrido que les permitiera ser autónomos.

Desarrollo y Se han desarrollado y sistematizado varias medidas en la empresa:
supervisión
● Los empleados de Capgemini pueden elegir entre trabajar un 30% en la
oficina y un 70% en casa. No es 50-50 como en algunas empresas o 75-25.

● El empleado elige y decide él mismo esta proporción, siempre que esté
presente en la oficina al menos el 30% del tiempo.

● Debe haber cierta coordinación con el jefe y el equipo, pero el factor de
éxito se basa únicamente en los resultados. Se trata de una operación
híbrida basada en los resultados del trabajo.

Capgemini ha sabido desarrollar un modelo de trabajo basado en la confianza en
los demás. La confianza es uno de los valores situados en el centro de su gestión.
Capgemini ha optado por este tipo de sistema híbrido innovador que permite al
Resultados empleado decidir por sí mismo su equilibrio de trabajo a distancia. El hecho de
que el manager no tenga nada que decir en este esquema es una práctica muy
poco presente en las empresas. La posibilidad de trabajar hasta un 70% desde
casa también es bastante singular.

CASO N°2

Nombre de la KPMG LLP - World
empresa www.us.kpmg.com
Perfil KPMG LLP, firma de auditoría, fiscalidad y asesoramiento, es la compañía
estadounidense miembro de KPMG International, con sede en Nueva York. Las
firmas miembro de KPMG International cuentan con cerca de 100.000
profesionales, incluidos 6.800 socios, en 148 países.
Reto Retención de empleados y deseo de ser el empleador preferido.
Solución Trabajo compartido, horario flexible, semanas laborales reducidas y teletrabajo.

Parámetros ● Todos los programas de flexibilidad de la empresa, incluido el trabajo
compartido, están disponibles para todos los empleados de KPMG.

● Las solicitudes de flexibilidad proceden principalmente de los propios
trabajadores. En el caso del trabajo compartido, el proceso suele comenzar
cuando un empleado que desea trabajar con un horario reducido y conoce
a otra persona en una situación similar con deseos y aptitudes compatibles
solicita un acuerdo de trabajo compartido.