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situación? dentro de una empresa. Para mí, la solución pasa por realizar una auditoría: hay
que basarse en las experiencias de crisis de otras organizaciones. Los directivos
deben tener una visión de conjunto en función de las especificidades de cada
puesto: docencia, gestión, tareas administrativas, etc. El teletrabajo, por
ejemplo, tiene sus ventajas y sus inconvenientes, pero en el ámbito de la
enseñanza, formal o no formal, requiere un verdadero debate. Sí, hay que poder
impartir cursos en línea, pero ¿hasta qué punto tiene sentido la enseñanza
cuando está completamente desmaterializada?.”

Referencias sobre el https://sloanreview.mit.edu/article/the-loneliness-of-the-hybrid-worker/
tema
https://timetracko.com/blog/how-to-overcome-the-challenges-of-hybrid-
work/

Testimonio N°2/Mala práctica

Tema SOBRETRABAJO

Los métodos que funcionaban bien en un entorno de trabajo tradicional no son
adecuados para los métodos de trabajo híbridos. En este nuevo mundo, la
"colaboración" suele resumirse a una sucesión de reuniones y tareas en línea que
tienen el efecto de debilitar la concentración del trabajador, que se siente
sobrecargado.
Nombre del Emma
trabajador
País Bélgica
Ocupación Coordinadora de proyectos en una ONG
A. ¿Cuál es su “Soy coordinadora de proyectos, y todos hemos experimentado esto en mi
experiencia? departamento: la impresión de pasar la mayor parte del día en reuniones, en
¿Cuál es la aras de una eficacia relativa. Por desgracia, este es uno de los inconvenientes del
situación trabajo online. Este inconveniente es, en el fondo, totalmente comprensible y
aceptable. De hecho, la reunión, el hecho de verse y hablar en directo entre
problemática
todos o la mayoría de los participantes, sigue siendo la forma más práctica y
en su
democrática de avanzar en el trabajo, sobre todo a nivel social. Es un medio de
trabajo/su
comunicación privilegiado, aunque implique aceptar una cierta lentitud, a veces
organización
difícil de gestionar, sobre todo en una sociedad que apuesta cada vez más por la
en relación
inmediatez. Dicho esto, a menudo las reuniones se multiplican sin que se tome
con el trabajo ninguna decisión, lo que provoca el cansancio de los participantes...
flexible?
En mi organización, he observado que el número de reuniones en línea después
de Covid ha aumentado mucho, hasta el punto de tener 4 o 5 al día. Estas
reuniones no suelen ser muy útiles y a veces un correo electrónico podría
sustituirlas. Hace unos meses, tuve un burn out. Dejé de trabajar durante 15 días
porque ya no podía más”

B. ¿Cómo cree “Creo que estas cuestiones deberían tomarse muy en serio en el mundo laboral.
que podría Lejos de sentirse cómodos, a los trabajadores a distancia les preocupa que sus
mejorarse la jefes y compañeros pongan en duda lo mucho que trabajan. Para demostrar lo
situación? contrario, a veces se empeñan en participar en todas las formas de
comunicación. Esto es peligroso porque al estar "siempre conectados", los
trabajadores pueden verse abocados a descuidar su trabajo esencial, lo que les
hace perder productividad y estrés.”