Page 9 - NWC Guide on Team Management _PL

1.2 Jak komunikować się z zespołem i w zespole?

1.2.1 Ramy koncepcyjne: Jak komunikować się z zespołem i w zespole
Płynna i regularna komunikacja jest podstawą Wręcz przeciwnie, w środowisku hybrydowym
zdrowej kultury zespołu. Bez solidnej i częstej musimy włożyć nieco więcej wysiłku w
komunikacji nie może dojść do poważnego zapewnienie płynności komunikacji. Oprócz
zaangażowania lub znaczącej współpracy. To posiadania odpowiednich narzędzi, które
właśnie jej brak może powodować poważne omówimy w dalszej części przewodnika,
problemy, takie jak brak zaangażowania, musimy być bardziej świadomi, aby nie
nakładanie się zadań, nieporozumienia, brak pozostawiać żadnych w tyle. Komunikacja
zaufania i ostatecznie rezygnację z pracy. może czasami stać się narzucona i
Dlatego też komunikacja z zespołem i nienaturalna: planujemy nieformalne chwile,
wewnątrz niego jest kwestią, której nie można które mogą wydawać się wymuszone,
pominąć, zwłaszcza gdy ludzie pracują z komunikujemy się, ponieważ musimy lub
domu, a poczucie izolacji i bycia pominiętym możemy rozmawiać tylko o pracy. Co więcej,
szybko wzrasta. zarządzając ludźmi online, musimy być
świadomi, że nie wszyscy są dostępni w tym
W tradycyjnym środowisku biurowym,
samym czasie, dlatego komunikacja traci
zakładając, że jesteś już przystępnym liderem,
swoją
komunikacja
przebiega bardziej
naturalnie, łatwiej jest
uzyskać informację
zwrotną, kanał
dwukierunkowy działa
lepiej, a jeśli brakuje
pewnych informacji,
elementy niewerbalne
mogą pomóc nam
uzupełnić obraz. Co
więcej, bardzo istotne
nieformalne
momenty, które tworzą więzi, odbywają się spontaniczność, a wkład może być trudniejszy
spontanicznie. Jednocześnie, jeśli ktoś jest do uzyskania, ponieważ odpowiedzi mogą być
zajęty, niezmotywowany, przeciążony pracą mniej rozbudowane niż podczas rozmowy
lub przeżywa trudne chwile, można to osobistej. Ponadto oznaki wypalenia
natychmiast zauważyć i zareagować. zawodowego i inne problemy psychiczne
mogą zostać łatwo niezauważone.

1.2.2 Praktyczne zastosowanie: wprowadzanie wiedzy w życie w celu uzyskania rzeczywistych
wyników w oparciu o sposób komunikowania się z zespołem i w zespole.

Do tej pory większość firm i pracowników w różnym stopniu korzystała z pracy zdalnej, a jednym z
pierwszych problemów, jakie napotykają, jest wybór narzędzi do utrzymywania łączności w zespole.
Chociaż opcji jest wiele i jest ich coraz więcej, decyzja ta jest często podejmowana bez głębszego
zastanowienia, zwłaszcza w małych i średnich firmach. Nie jest to jednak błahe zadanie.
Istnieją 3 sposoby komunikacji, które należy wziąć pod uwagę: e-maile, czat i rozmowy wideo. E-
maile istnieją od dawna i niewiele nowego można o nich powiedzieć, przypominając tylko, że teraz,