Page 8 - NWC Guide on Team Management _PL

- Zaplanuj każdego dnia 15-minutową przerwę, podczas której możecie zadzwonić do siebie,
aby porozmawiać o swoich planach weekendowych lub o tym, jak mają się ich rodziny.
Zaleca się, aby robić to w mniejszych grupach od 3 do 4 pracowników. W dużych grupach te
same osoby mają tendencję do mówienia najwięcej, a osoby nieśmiałe czują się pominięte.
- Organizuj comiesięczne zabawy online, takie jak quizy, Pictionary lub inne gry online.

Ćwiczenie 1: Cotygodniowy quiz

Zaplanuj półgodzinną przerwę i sprawdź, czy Twoi koledzy z pracy są na bieżąco.

W tym celu proponujemy przetestować Kahoot!, fantastyczną i popularną platformę opartą na
grach, na której można skonfigurować wszelkiego rodzaju quizy z ciekawostkami, wykorzystując
obrazy, diagramy i filmy, aby uczynić je bardziej zabawnymi i wciągającymi. Wystarczy założyć konto,
utworzyć grę i udostępnić unikalny kod PIN swoim współpracownikom. Darmowe plany są
ograniczone, ale za niewielkie pieniądze można uzyskać dostęp do potężnego i kreatywnego
narzędzia, nie tylko do gier, ale także do szkoleń i wydarzeń. Jeśli nie, dobrą alternatywą jest
Typeform.

Sugestie:
● Bardziej atrakcyjne może być podzielenie drużyny na pary. Wystarczy zsumować wyniki
każdej z nich.
● Wybieraj co miesiąc lub co dwa miesiące zwycięską parę lub osobę i nagradzaj ją drobnym
poczęstunkiem.
● Od czasu do czasu mieszaj członków zespołu.
● Staraj się łączyć ludzi, którzy zwykle ze sobą nie współpracują.
● Wybierz ogólny temat, który może odpowiadać zainteresowaniom wszystkich.
● Staraj się unikać pytań związanych z pracą, ale pamiętaj o anegdotach, które mogą wzmocnić
poczucie przynależności, np. "Kto spóźnił się na autobus we wtorek?", "Dokończ piosenkę..."
(i użyj piosenki, która była ostatnio popularna).
● Zbieraj zalecenia lub pomysły na ulepszenia.