Page 5 - NWC Guide on Team Management _PL

Wprowadzenie

Witamy w przewodniku projektu "New Work
Culture" dotyczącym skutecznego zarządzania
zespołem w środowisku hybrydowym.
Przewodnik ten jest niezbędnym narzędziem
opracowanym w celu szkolenia menedżerów,
ekspertów HR i innych liderów w organizacjach,
zaprojektowanym w celu zwiększenia
wydajności zespołu, pobudzaniu kreatywności,
wspierania ducha innowacji i zachęcania do
silnych więzi interpersonalnych - nawet
podczas pracy zdalnej.

W zmieniającym się sposobie pracy
umiejętność zarządzania zespołami zarówno w
przestrzeni fizycznej, jak i wirtualnej ma ogromne znaczenie. Niniejszy przewodnik obejmuje szereg
istotnych tematów, które pomogą Ci skutecznie poruszać się w tej przestrzeni:

1. Budowanie kultury zespołu w środowisku hybrydowym: Poznaj strategie wspierania kultury
współpracy, integracji i wsparcia, która wykracza poza fizyczne granice.
2. Ustalanie priorytetów i celów z zespołem: Dowiedz się, jak wspólnie ustalić jasne cele i
obowiązki, upewniając się, że wszyscy są zgodni i przyczyniają się do rozwoju zespołu.
3. Motywowanie członków zespołu: Odkryj sposoby wzbudzania motywacji zarówno
indywidualnej, jak i w całym zespole, napędzając wysoką wydajność i satysfakcję z pracy.
4. Identyfikacja i redukcja czynników stresogennych: Poznaj czynniki stresogenne pracy
hybrydowej i wprowadź strategie łagodzące ich wpływ na zespół.
5. Osiągnięcie równowagi online/offline: Opanuj sztukę równoważenia zadań cyfrowych i
offline, aby promować produktywność bez nadmiernego polegania na czasie spędzanym
przed ekranem.
6. Istota dobrego przywództwa online: Zdobądź wgląd w skuteczne metody przywództwa w
środowisku zdalnym, wspierając poczucie zaufania i odpowiedzialności.
7. Włączanie pracy hybrydowej do polityki firmy: Dowiedz się, jak włączyć hybrydową
organizację pracy do polityki organizacji, zapewniając jasne oczekiwania i wytyczne.
8. Monitorowanie postępów pracy online: Opanuj techniki skutecznego i etycznego śledzenia
postępów i wydajności zespołu w środowisku zdalnym.

Aby opracować te osiem tematów, skonsultowaliśmy się z 29 ekspertami z Francji, Belgii, Holandii,
Hiszpanii i Cypru i zapytaliśmy o kluczowe aspekty udanej pracy hybrydowej. Na podstawie
konsultacji z 29 ekspertami w zakresie pracy w środowisku hybrydowym, osiem tematów zostało
zidentyfikowanych jako kluczowe aspekty udanej pracy hybrydowej.

Każdy temat jest podzielony na praktyczne podtematy, a każdy podtemat zostanie wyjaśniony. Dla
każdego podtematu znajdziesz teoretyczne wyjaśnienie / kontekst, a następnie to, jak ten temat
różni się w hybrydowym środowisku pracy w porównaniu z tradycyjnym środowiskiem biurowym
oraz znaczenie tego tematu w hybrydowym środowisku pracy. Ostatni "rozdział" dla każdego