Page 36 - NWC Guide on Team Management _PL
P. 36

4.3.2  Praktyczne   zastosowanie:   wprowadzenie   wiedzy   w   życie   w   celu   uzyskania   rzeczywistych
               wyników w oparciu o przeciwdziałanie czynnikom stresowym




               Oto kilka wskazówek i technik zarządzania, które pozwolą ci z czasem rozwinąć zarządzanie stresem i
               upewnić się, że twój zespół jest tego świadomy.

               Badaj swój zespół co miesiąc i podejmuj działania

               -Organizowanie raz w miesiącu wydarzenia na temat zdrowia psychicznego w pracy - twarzą w twarz
               lub online (z poważnych, naukowych źródeł).

               -Wysyłanie cotygodniowych wskazówek dotyczących radzenia sobie ze stresem pocztą elektroniczną

               -Tworzenie czatów online na temat stresu: otwarta dyskusja na temat stresu i sposobów radzenia
               sobie z nim może pomóc członkom zespołu poczuć się bardziej komfortowo, rozmawiając o własnych
               doświadczeniach związanych ze stresem i wspólnie szukając rozwiązań.

               Stwórz kulturę przynależności i zabawy w pracy hybrydowej, która spaja zespół i zmniejsza stres:

               - Budowanie zespołu online i twarzą w twarz w oparciu o swobodę wypowiedzi i słuchanie siebie
               nawzajem.

               - Prowadzenie warsztatów oddechowych online i twarzą w twarz: nauczanie skutecznych technik
               oddychania może pomóc członkom zespołu radzić sobie ze stresem w napiętych sytuacjach.

               - Zaplanuj wycieczki na łono natury: wędrówka lub spacer po lesie może pomóc odciąć się od życia
               zawodowego i naładować baterie.

               - Zaplanuj warsztaty rozwoju osobistego: warsztaty dotyczące umiejętności zarządzania czasem,
               umiejętności komunikacyjnych lub rozwiązywania konfliktów.

               Stała poprawa komunikacji z pracownikami

               Brak jasności co do oczekiwanych wymagań i celów jest niezaprzeczalnie źródłem stresu. Podczas
               gdy pracownik może nie wiedzieć, czy to, co robi, jest wystarczająco dobre, pracodawca będzie miał
               tendencję do przekazywania negatywnych informacji zwrotnych.

               Komunikacja jest zatem niezbędna do wyjaśnienia oczekiwań i strategii ich spełnienia. Aby poprawić
               komunikację w zespole, można użyć specjalnych narzędzi, takich jak Slack.

               Jeśli   chodzi   o   negatywne   opinie,   to   zawsze   będą   one   istnieć,   ale   trzeba   nauczyć   się,   jak   je
               przekazywać i jak je odbierać.
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41