Page 32 - NWC Guide on Team Management _PL
P. 32

-Niezależnie od metod komunikacji, ważne jest, aby kierownik ustalił rutynę z pracownikami (np.
               wideokonferencja zespołu w poniedziałek rano). Utrzymuj spotkania z całym zespołem.




               Działanie 1:

                    Skala odczuwanego stresu (ang. Perceived Stress Scale, PSS)

                   Kwestionariusz do samooceny stresu, który należy przekazać zespołowi



               Narzędzie:
               Ta skala zaadaptowana przez Cohena i Williamsona jest jedną z najczęściej stosowanych na
               świecie do oceny postrzegania stresu. Jej 10 pozycji pozwala w prosty i szybki sposób
               zmierzyć   znaczenie,   z   jakim   sytuacje   życiowe   są   postrzegane   jako   zagrażające,   tj.
               nieprzewidywalne,   niekontrolowane   i   niepokojące.   Ustalenie   punktów   odniesienia
               umożliwia na przykład rozpoczęcie dyskusji na temat stresu w pracy. Posiadanie punktów
               odniesienia jest wręcz konieczne do dyskusji i wymiany zdań.


               Instrukcja dla kierownika:
               Menedżer może wysłać ten test do swojego zespołu, który pozwoli każdemu na samoocenę.
               Poproś swój zespół o anonimowe udzielenie odpowiedzi za pomocą kreatora quizów online.
               Pracownik może, ale nie musi podzielić się tym testem ze swoim przełożonym: najważniejsza
               jest samoocena, która może prowadzić do osobistej świadomości stresu w pracy.


               Czas trwania:
               5 min


               Aktywność:
               Należy odpowiadać tak spontanicznie, jak to możliwe, zaznaczając tylko jedną odpowiedź na
               pytanie, wskazując odpowiedź, która wydaje się najbliższa rzeczywistości w proponowanym
               wyborze. Niektóre pytania są podobne, ale istnieją między nimi różnice.


               Pytanie 1- Ile razy w ciągu ostatniego miesiąca przeszkodziło Ci niespodziewane
               wydarzenie?
               1.      Nigdy: dolicz 1, aby obliczyć wynik
               2.      Prawie nigdy: dolicz 2, aby obliczyć wynik
               3.      Czasami: dolicz 3, aby obliczyć wynik
               4.      Dość często: dolicz 4, aby obliczyć wynik
               5.      Często: dolicz 5, aby obliczyć wynik

               Pytanie 2 - Ile razy w ciągu ostatniego miesiąca miałeś trudności z kontrolowaniem
               ważnych rzeczy w swoim życiu?
               1.      Nigdy: dolicz 1, aby obliczyć wynik
               2.      Prawie nigdy: dolicz 2, aby obliczyć wynik
               3.      Czasami: dolicz 3, aby obliczyć wynik
               4.      Dość często: dolicz 4, aby obliczyć wynik
               5.      Często: dolicz 5, aby obliczyć wynik
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37