Page 27 - NWC Guide on Team Management _PL
P. 27

Ci, którzy przyjmują nastawienie na rozwój, mają większe szanse na:

                   ● Postrzeganie porażki jako części procesu rozwoju
                   ● Traktowanie informacji zwrotnej jako okazji do nauki
                   ● Postrzeganie sukcesów innych jako źródła inspiracji

               Krótko mówiąc, nastawienie na rozwój pozwala ludziom "stanąć na nogi" poprzez zwiększenie ich
               motywacji.





                       3.3.2 Praktyczne zastosowanie: wprowadzanie wiedzy w życie w celu uzyskania rzeczywistych
               wyników       w     oparciu     o     utrzymanie     motywacji     mojego      zespołu.



               W ostatniej części tego rozdziału przyjrzymy się, w jaki sposób menedżerowie i liderzy mogą
               zastosować te lekcje w swoich firmach. Oto kilka praktycznych sposobów na utrzymanie motywacji
               zespołu, zwłaszcza podczas pracy zdalnej:

                   ✔ Stwórz kulturę zachęty i uznania

               Promuj środowisko, w którym ludzie są regularnie doceniani i zachęcani przez zespół. Pracownik
               Miesiąca to klasyczny sposób motywowania zespołu. Każdego miesiąca zespół może głosować na
               członka zespołu, który wykazał się wyjątkowymi osiągnięciami, pozytywnym nastawieniem i pracą
               zespołową. Istnieje wiele sposobów na ogłoszenie pracownika miesiąca, takich jak e-mail, post w
               mediach   społecznościowych   lub   na   początku   spotkania   zespołu.   Dodatkowo,   docenianie
               pracowników   może   przynieść   wiele   korzyści,   takich   jak   lepsze   relacje   w   pracy   i   retencję
                           3
               pracowników  .
               Więcej   pomysłów   na   prowadzenie   wirtualnego   pracownika   miesiąca   można   znaleźć  tutaj.


                   ✔ Wspieranie poczucia przynależności - część zespołu

               Istnieje wiele sposobów promowania budowania zespołu, takich jak wirtualne imprezy, wirtualne gry
               zespołowe itp. Możesz również zainspirować się różnymi pomysłami z  rozdziału 1 - Jak budować
               kulturę zespołu.



                   ✔ Dzielenie się wizją i celami

                   ● Zbuduj konkretne rytuały, aby dać nowym i przypomnieć obecnym pracownikom o wizji i
                       celach Twojej organizacji.
                   ● Wykorzystaj spotkania zespołu, aby przypomnieć pracownikom o wizji, misji i celach.
                   ● Udostępniaj wyniki pracownikom, aby mogli wizualizować wpływ swojej pracy.







               3 https://blog.bonus.ly/benefits-of-employee-recognition-giving-and-receiving?hsLang=en-us
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32