Page 26 - NWC Guide on Team Management _PL
P. 26
3.3 Jak utrzymać motywację zespołu?
3.3.1 Ramy koncepcyjne: Jak utrzymać motywację
zespołu?
ich codziennej pracy. W tym filmie można
znaleźć więcej informacji na temat tego, w jaki
sposób nadawanie znaczenia pracownikom
jest antidotum na brak zaangażowania.
Wreszcie, wspieranie środowiska, w
którym pracownicy czują, że zawsze jest dla
nich miejsce na naukę i rozwój, a nacisk
kładziony jest na ich potencjał, a nie tylko na
wyniki. Na przykład na początku pandemii,
kiedy pracownicy byli zmuszeni do pracy
Wyobraźmy sobie, że pracownik zdalnej, menedżerowie mogli wykorzystać to
wykracza poza swoje obowiązki, ale nigdy nie niepowodzenie jako okazję dla personelu do
zostaje doceniony za swoje wysiłki. Jak takie rozwoju osobistego i zawodowego.
działanie może wpłynąć na jego motywację?
Pielęgnowanie zachęcającej kultury miejsca
pracy jest podstawą utrzymania motywacji
naszych pracowników. Zaczyna się to od
docenienia, uznania i różnych inicjatyw, które
doceniają dobrą pracę pracowników. Dlatego
też tworzenie kultury zachęty i uznania ma
kluczowe znaczenie.
Ponadto silniejsze więzi społeczne w
pracy są powiązane z większą
produktywnością, satysfakcją z pracy i
zaangażowaniem pracowników. Praca
zespołowa jest jednym z najlepszych
motywatorów, wiedząc, że twoi koledzy cię
wspierają, a także mając poczucie
odpowiedzialności wobec swojego zespołu.
Deklaracje wizji pomagają również
motywować pracowników do pracy na rzecz
wspólnego celu. Świadomość, że twoja praca i
wysiłki mają wpływ, może być dużym
zastrzykiem motywacji, ale aby być w stanie
zrozumieć cel swojej pracy, pracownicy muszą
zobaczyć, jak wpisuje się ona w szerszy obraz.
Menedżerowie i liderzy zespołów są osobami
odpowiedzialnymi za dzielenie się tą wizją ze
swoimi pracownikami i nadawanie znaczenia