Page 19 - NWC Guide on Team Management_ITA

2.2 Come coinvolgere il team tempistiche specifici per raggiungerli.

nella creazione di obiettivi e Includi pietre miliari e indicatori di
progresso per tenere traccia dei progressi.
traguardi collettivi
- Segui e valuta, puoi programmare

controlli regolari per valutare i progressi
2.2.1 Quadro concettuale: Come verso gli obiettivi e gli obiettivi collettivi.
coinvolgere il team nella Usa questo feedback per apportare le
creazione di obiettivi e traguardi modifiche necessarie e per rafforzare
l'importanza degli sforzi collettivi del
collettivi
team.
Coinvolgere il team nella creazione di
Questo approccio può anche aiutare a
obiettivi e traguardi collettivi in un
garantire che obiettivi e traguardi siano
ambiente di lavoro ibrido è un ottimo
allineati con la missione ei valori
modo per costruire un impegno specifico
dell'organizzazione e che abbiano maggiori
e forte da parte dei membri del team.
probabilità di essere raggiunti con il supporto e
Ecco alcuni passaggi che puoi intraprendere lo sforzo dell'intero team.
come manager per coinvolgere il team in
questo processo:
- Preparare il terreno: infatti, è importante
spiegare quali sono gli obiettivi e gli
obiettivi collettivi e perché è importante
coinvolgere il team nel processo. Fornire
un contesto intorno alla missione e ai
valori generali dell'organizzazione e come
questi dovrebbero guidare la creazione di
obiettivi e traguardi.
- Fai brainstorming in team: l'utilizzo di uno
strumento di collaborazione virtuale o di
una lavagna digitale è sempre necessario
nell'ambiente ibrido. Puoi coinvolgere i
membri del team per fare brainstorming e
condividere le loro idee per obiettivi e 2.2.2 Applicazione pratica: mettere in
traguardi collettivi. Incoraggia tutti a pratica le conoscenze per ottenere
partecipare e costruire sulle idee degli risultati nel mondo reale basati su
altri. come coinvolgere il team nella
- Discutere e stabilire le priorità: facilitare creazione di obiettivi e traguardi
una discussione per esplorare e stabilire le collettivi.
priorità degli obiettivi e degli obiettivi più
importanti. Prendere in considerazione
Ecco alcuni suggerimenti per un manager che
fattori come l'impatto, la fattibilità e
l'allineamento con la missione ei valori cerca di coinvolgere il team nella creazione di
dell'organizzazione.
- Assicurati che tutti comprendano il obiettivi e traguardi collettivi in un ambiente di
proprio ruolo e la propria responsabilità lavoro ibrido:
nel raggiungimento degli obiettivi e degli 1. Comunicare l'importanza della
obiettivi. squadra
- Crea piani d'azione lavorando con il team. 2. Usa gli strumenti di collaborazione
L'idea è di delineare passaggi e virtuale per collaborare

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