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dell'organizzazione, creare opportunità
per i membri del team di partecipare al 2.1.1 Applicazione pratica: mettere in atto le
processo decisionale e fornire opportunità
di formazione e sviluppo per supportare
obiettivi condivisi e valori.

In un ambiente di lavoro ibrido, in cui
alcuni dipendenti lavorano in remoto, può
presentare alcune sfide uniche. Tuttavia, è
ancora importante garantire che tutti i
membri dell'organizzazione siano allineati
e lavorino per gli stessi obiettivi e valori.
Un modo per raggiungere questo obiettivo
è utilizzare la tecnologia per facilitare la
conoscenze per ottenere risultati nel mondo
comunicazione e la collaborazione tra
reale basati su come coinvolgere il team nella
lavoratori remoti e in ufficio. Ciò può
definizione e condivisione di norme, valori e
includere strumenti di videoconferenza,
mission collettivi.
piattaforme di messaggistica istantanea e
In qualità di manager, ci sono diversi
software di gestione dei progetti:
suggerimenti e strategie che puoi utilizzare
- Riunioni virtuali regolari, sia individuali che a
livello di team, possono aiutare a garantire per condividere efficacemente norme, valori e
che tutti siano sulla stessa pagina e lavorino mission collettivi in un ambiente di lavoro
per gli stessi obiettivi. Durante questi ibrido:
incontri, è importante rafforzare i valori e la 1. Comunica regolarmente: la
missione dell'organizzazione, nonché comunicazione è la chiave per costruire
affrontare qualsiasi preoccupazione o una cultura del posto di lavoro coesa e
problema che possa sorgere. produttiva, soprattutto in un ambiente di
- Oltre alle riunioni virtuali, può essere utile lavoro ibrido in cui i dipendenti
avere regolari check-in e aggiornamenti sui potrebbero non vedersi faccia a faccia
progressi tramite e-mail o altri canali di tutti i giorni. Pianifica riunioni virtuali e
comunicazione. Ciò può aiutare i lavoratori check-in regolari per discutere i progressi
remoti a sentirsi in contatto con il resto del verso obiettivi condivisi e rafforzare la
team e può aiutare tutti a rimanere missione ei valori dell'organizzazione.
aggiornati sui progressi verso obiettivi 2. Guida anche con il tuo esempio: in qualità
condivisi. di manager, dai il tono al resto della
- Infine, è importante stabilire linee guida e squadra. Assicurati che il tuo
aspettative chiare per il comportamento e la comportamento e le tue azioni siano in
comunicazione nell'ambiente di lavoro linea con i valori e la missione
ibrido. Ciò può includere linee guida per i dell'organizzazione e comunicalo al tuo
canali di comunicazione, i tempi di risposta e team.
l'orario di lavoro. Impostando queste 3. Stabilisci aspettative chiare: per
aspettative, tutti i membri comportamento, comunicazione e
dell'organizzazione possono lavorare insieme prestazioni in un ambiente di lavoro
in modo più efficace ed efficiente, ibrido. Ciò può includere linee guida per i
indipendentemente dalla loro ubicazione canali di comunicazione, i tempi di
fisica. risposta e l'orario di lavoro.

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