Page 54 - NWC Guide on Team Management_Spanish

Compartamos con el grupo las ideas y importancia de lograr un equilibrio
observaciones clave (si las hay). Fomentemos online/offline y la esencia de un buen
un debate abierto y el intercambio de ideas. liderazgo online.

Profundicemos en la reflexión y El cambio a un entorno de trabajo híbrido ha
preguntémonos: ¿Cuáles son las posibles planteado innegables retos y oportunidades.
ventajas e inconvenientes de las prácticas de Como líderes, adaptarse a este nuevo entorno
supervisión en un entorno de trabajo híbrido? es un requisito previo para el éxito. La guía ha
¿Cómo pueden equilibrarse las prácticas de subrayado la necesidad de fomentar una
supervisión para garantizar tanto la sólida cultura de equipo que sea a la vez
productividad como el bienestar de los integradora y colaborativa. Es crucial que los
empleados? miembros del equipo se sientan implicados,
conectados y valorados, independientemente
¿Tienen alguna buena práctica o idea
de su ubicación física.
innovadora que hayan encontrado o aplicado
en sus propias organizaciones?
Hemos insistido en la importancia de
establecer objetivos y prioridades de forma
Destaque la importancia de encontrar un
colectiva, asegurándonos de que todo el
equilibrio entre la supervisión y la
mundo tiene claras sus funciones y
capacitación de los empleados, la confianza y
responsabilidades y participa activamente en
el respeto de la privacidad en un entorno de
la definición de la dirección del equipo. Un
trabajo híbrido.
equipo motivado es un equipo productivo, y
conocer las fuentes de motivación intrínsecas
y extrínsecas puede ser decisivo para
mantener la moral y el rendimiento del
equipo.

También hemos abordado la cuestión
fundamental del estrés, que puede repercutir
negativamente en la productividad y el
bienestar de un equipo. Identificar y mitigar
estos factores de estrés es esencial para
mantener un entorno de trabajo saludable, ya
sea en persona o en línea.

El equilibrio entre las actividades online y
Conclusiones offline dentro de un equipo es una cuestión
llena de matices en el modelo híbrido. Hemos
Al concluir esta guía sobre la gestión de un ofrecido consejos y técnicas para gestionar
entorno de trabajo híbrido, es fundamental eficazmente este equilibrio, garantizando una
reflexionar sobre los temas centrales que combinación saludable de tiempo frente a la
hemos tratado. Hemos profundizado en la pantalla y tareas offline.
comprensión de los matices de la creación de
una cultura de equipo, el establecimiento de Por último, como líder, su papel es
prioridades y objetivos con el equipo, la fundamental para facilitar esta transición.
motivación de los miembros del equipo y la Aportamos ideas sobre los principios básicos
identificación y reducción de los factores de de la gestión a distancia, destacando diversos
estrés. También hemos explorado la métodos de liderazgo en línea y formas de

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