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medibles, alcanzables, pertinentes y lograrlo, el responsable o jefe de equipo debe
de duración determinada. trabajar esta cohesión apoyándose en
- Identifique prioridades, le ayudará a normas, valores y misiones comunes
centrar los esfuerzos de su equipo en acordadas por todos.
las áreas más críticas.
- Implique a su equipo, esto les hará
sentirse dueños de los objetivos y le
ayudará a asegurarse de que se
comprometen a alcanzarlos.
- Asigne responsabilidades, le ayudará
a asegurarse de que todo el mundo
sabe de qué es responsable y de que
no se duplique el trabajo.
- Y, por último, controle el progreso,
esto le permitirá mantener el rumbo y
asegurarse de que se están
alcanzando los objetivos.

Pero, ¿qué es una prioridad? ¿Cómo
determinarla?
Para ello, hay que conocer los objetivos,
elaborar una lista concreta de las cosas que
hay que tratar prioritariamente para
alcanzarlos, avanzar y, sobre todo, no perder
el tiempo resaltando tareas importantes pero
no urgentes de las que podría ocuparse otro
equipo o un miembro del equipo cuya carga
de trabajo real sea menor. Una división
coherente de las tareas permite un mejor
rendimiento y evita la frustración.
Aquí hay tres áreas principales a las que
queremos dar prioridad para abordar este - En un segundo eje, hablaremos de la

capítulo y la cuestión de las prioridades y los cohesión entre los miembros de un
objetivos dentro de un mismo equipo tanto mismo equipo a través de metas y

en el entorno de trabajo a distancia como objetivos comunes.
presencial. Como ya se ha mencionado al principio de
- En primer lugar, existe la voluntad de este capítulo, tener objetivos claros que

compartir normas, valores y misiones alcanzar para un mismo equipo favorece la
comunes dentro de un mismo equipo. cohesión. Cada miembro es uno con los
En efecto, si el reparto eficaz de las tareas demás y los objetivos son a la vez individuales,
parece fundamental, sólo puede aceptarse y con una carga de trabajo específica, y
comprenderse si existe un buen espíritu de comunes, en el sentido de que la implicación
equipo. Que se logre la cohesión y que haya de cada miembro permite completar el
una voluntad común de tener éxito en un trabajo común. Así, los miembros de un
trabajo y unos objetivos comunes. Para mismo equipo trabajan juntos, se apoyan

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