Page 28 - NWC Guide on Team Management_Final_Greek

εργαστούν για έναν κοινό στόχο. Το να της ομάδας μου.
γνωρίζετε ότι η εργασία και οι προσπάθειές
σας έχουν αντίκτυπο μπορεί να είναι μια Στο τελευταίο μέρος αυτού του κεφαλαίου,
μεγάλη ώθηση για κίνητρο, αλλά για να θα ρίξουμε μια ματιά στο πώς οι διευθυντές
μπορέσετε να κατανοήσετε τον σκοπό πίσω και οι ηγέτες μπορούν να εφαρμόσουν αυτά
από την εργασία σας απαιτεί από τους τα μαθήματα στις πρακτικές τους.
Ακολουθούν μερικοί πρακτικοί τρόποι που
εργαζόμενους να δουν πώς ταιριάζει στην
μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να
ευρύτερη εικόνα. Οι διευθυντές και οι ηγέτες
διατηρήσετε την ομάδα σας παρακινημένη,
ομάδων είναι τα υπεύθυνα άτομα για να
ειδικά όταν εργάζεστε εξ αποστάσεως:
μοιραστούν αυτό το όραμα με τους
υπαλλήλους τους και να δώσουν νόημα στην ✔ Δημιουργήστε μια κουλτούρα
καθημερινή τους εργασία. Σε αυτό το βίντεο, ενθάρρυνσης και εκτίμησης
μπορείτε να βρείτε περισσότερες
Προωθήστε ένα περιβάλλον όπου οι
πληροφορίες για το πώς το να δίνετε νόημα άνθρωποι εκτιμώνται τακτικά και
στους υπαλλήλους σας είναι το αντίδοτο στην ενθαρρύνονται από την ομάδα. Το
αποδέσμευση. ‘Υπάλληλος του μήνα’ είναι ένας κλασικός
Τέλος, η ενίσχυση ενός περιβάλλοντος όπου τρόπος για να παρακινήσετε την ομάδα σας.
οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι υπάρχει Κάθε μήνα αφήστε την ομάδα να ψηφίσει για
πάντα χώρος για να μάθουν και να ένα μέλος της ομάδας που έδειξε εξαιρετικά
αναπτυχθούν και ότι η εστίαση είναι στις επιτεύγματα, θετική στάση και ομαδική
δυνατότητές τους και όχι μόνο στις επιδόσεις εργασία. Υπάρχουν πολλοί τρόποι για να
τους. Για παράδειγμα, στην αρχή της ανακοινώσετε τον υπάλληλο του μήνα, όπως
πανδημίας όπου οι εργαζόμενοι email, ανάρτηση στα μέσα κοινωνικής
αναγκάζονταν να εργάζονται εξ αποστάσεως, δικτύωσης ή στην αρχή μιας συνάντησης
οι διευθυντές μπορούσαν να ομάδας. Επιπλέον, η αναγνώριση των
χρησιμοποιήσουν αυτή την οπισθοδρόμηση εργαζομένων σας μπορεί να είναι πολύ
ως ευκαιρία για το προσωπικό να αναπτυχθεί σημαντική, προσφέροντας οφέλη όπως
προσωπικά και επαγγελματικά. Όσοι καλύτερες εργασιακές σχέσεις και διατήρηση
υιοθετούν μια νοοτροπία ανάπτυξης είναι πιο των εργαζομένων .
3
πιθανό να:
Για περισσότερες ιδέες σχετικά με τη
● Δείτε την αποτυχία ως μέρος της
λειτουργία ενός εικονικού βραβείου
διαδικασίας ανάπτυξης
υπαλλήλου του μήνα μπορείτε να βρείτε εδώ.
● Δείτε τα σχόλια ως ευκαιρία για
✔ ✔ Ενισχύστε την αίσθηση του ανήκειν –
μάθηση
μέρος της ομάδας
● Δείτε την επιτυχία του άλλου ως πηγή
Υπάρχουν πολλοί τρόποι για να προωθήσετε
έμπνευσης
τη δημιουργία ομάδας, όπως εικονικά πάρτι,
Εν ολίγοις, μια νοοτροπία ανάπτυξης virtual team trivial κ.λπ. Μπορείτε επίσης να
επιτρέπει στους ανθρώπους να εμπνευστείτε με διάφορες ιδέες από το
«αναπηδήσουν» αυξάνοντας την κινητήρια Κεφάλαιο 1 – Πώς να αναπτύξετε μια
προσπάθειά τους. ομαδική κουλτούρα.

✔ Μοιραστείτε όραμα και στόχους
3.3.2 Πρακτική εφαρμογή: βάζω τη γνώση σε
δράση για αποτελέσματα πραγματικού
κόσμου με βάση τη διατήρηση των κινήτρων 3 https://blog.bonus.ly/benefits-of-employee-
recognition-giving-and-receiving?hsLang=en-us

27