Page 27 - NWC Guide on Team Management_Final_Greek

σχετίζονται με το εσωτερικό τους κίνητρο,
ενώ τα πράγματα που κάνουν από ανάγκη
συνδέονται με τα εξωτερικά κίνητρα. Οι
διευθυντές μπορούν να χρησιμοποιήσουν
αυτές τις πληροφορίες για να βρουν τρόπους
να παρακινήσουν την ομάδα, όταν

3.3 Πώς να διατηρήσω την ομάδα

μου με κίνητρο;

3.3.1 Εννοιολογικό Πλαίσιο: Πώς να
διατηρήσω την ομάδα μου παρακινημένη;

Φανταστείτε ότι ένας υπάλληλος υπερβαίνει
τα όρια, αλλά ποτέ δεν
αναγνωρίζεται για τις προσπάθειές
του. Πώς μπορεί αυτή η ενέργεια
να επηρεάσει τα κίνητρά του/της; Η
καλλιέργεια μιας ενθαρρυντικής
κουλτούρας στο χώρο εργασίας
είναι ακρογωνιαίος λίθος για τη
διατήρηση των κινήτρων των
εργαζομένων μας. Αυτό ξεκινά με
εκτίμηση, αναγνώριση και
διάφορες πρωτοβουλίες που
αναγνωρίζουν την καλή δουλειά
των εργαζομένων. Επομένως, η
δημιουργία μιας κουλτούρας
ενθάρρυνσης και εκτίμησης είναι
ζωτικής σημασίας.
Επιπλέον, οι ισχυρότερες
κοινωνικές σχέσεις στην εργασία
συνδέονται με μεγαλύτερη
παραγωγικότητα, ικανοποίηση από
την εργασία και αφοσίωση των
εργαζομένων. Η ομαδική εργασία
είναι ένα από τα καλύτερα κίνητρα,
γνωρίζοντας ότι οι συνάδελφοί σας
είναι στο πλάι σας και έχετε επίσης
μια αίσθηση ευθύνης απέναντι
στην ομάδα σας.
αντιμετωπίζουν μια δύσκολη κατάσταση.
Επίσης, οι δηλώσεις οράματος βοηθούν να
παρακινήσουν τους εργαζόμενους να

26