Page 25 - NWC Guide on Team Management_Final_Greek
P. 25

3.1.2 Πρακτική εφαρμογή: η εφαρμογή της                 ανταγωνιστικά αθλήματα μπορεί να
               γνώσης για αποτελέσματα πραγματικού                     είναι   ένδειξη   ενός   ατόμου   που
               κόσμου με βάση την κατανόηση του τι κρατά               παρακινείται       από       φιλικό
               την ομάδα μου παρακινημένη                              ανταγωνισμό.

                                Εσωτερικά κίνητρα                              Εξωτερικό κίνητρο
                          Το κίνητρο προέρχεται από μέσα                   Το κίνητρο έρχεται από έξω
                   Οδηγήστε προς την ολοκλήρωση των εργασιών
                         γιατί είναι προσωπική επιβράβευση
                     Το καλύτερο για μακροπρόθεσμους στόχους           Ολοκλήρωση μιας εργασίας για να
                                  και εκπλήρωση                      αποφύγετε την τιμωρία ή να λάβετε μια
                                                                                   ανταμοιβή
                    Αυξημένη αποτελεσματικότητα με την πάροδο          Ευεργετικό για βραχυπρόθεσμες ή
                                    του χρόνου                                δυσάρεστες εργασίες
                         Μπορεί να οδηγήσει σε μεγαλύτερη             Μειωμένη αποτελεσματικότητα με την
                    ικανοποίηση από την εργασία και περισσότερη               πάροδο του χρόνου
                                  δημιουργικότητα
                                Με γνώμονα την αξία                    Μπορεί να οδηγήσει σε εξάντληση
               Για   να   μπορέσετε   να   αξιοποιήσετε   στο
               έπακρο   την   ομάδα   σας,   πρέπει   να
               κατανοήσετε τι την ωθεί να αποδώσει και να           ✔ Ρωτήστε τους! – Αν δεν ρωτήσεις, δεν
               πετύχει σε βαθύτερο επίπεδο.                            θα   το   πάρεις!   Οργανώστε   ατομικές
               Ακολουθούν   μερικοί   πρακτικοί   τρόποι   που         συναντήσεις   κάθε   λίγους   μήνες   με
               μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να μάθετε               τους   υπαλλήλους   σας   και   ρωτήστε
               περισσότερα   σχετικά   με   τα   κίνητρα   της         τους ατομικά «Τι σας παρακινεί ως
               ομάδας σας:                                             άτομο;»,   «Είναι   η   δουλειά   σας   σε
                   ✔ Χρησιμοποιήστε         τυποποιημένα               ευθυγράμμιση  με τους στόχους της
                       εργαλεία   και   ερωτηματολόγια:                καριέρας   σας;»   κ.λπ.   Αυτές   οι
                       Γνωρίστε τους υπαλλήλους σας μέσω               ερωτήσεις   μπορούν   να   σας
                       δοκιμών   προσωπικότητας   και                  προσφέρουν μια καλή ένδειξη από τα
                       αναθέστε   έργα   με   βάση   τα                διαφορετικά      πράγματα      που
                       χαρακτηριστικά και τα ενδιαφέροντά              παρακινούν κάθε άτομο στην ομάδα
                       τους   –   Ένα   παράδειγμα   δωρεάν            σας!
                       δείγματος τεστ προσωπικότητας που
                       βασίζεται   στο   σύστημα  Manifest
                       Needs  του  Murray  μπορείτε   να   το   3.2  Πηγή Κίνητρου - Εσωτερική  και
                       βρείτε εδώ.                              Εξωτερική

                   ✔ ✔      Δημιουργήστε   συνδέσεις   -        3.2.1 Εννοιολογικό Πλαίσιο: Πηγές Κινήτρων -
                       επενδύστε χρόνο  για να  μάθετε  τα      Εσωτερικά και Εξωτερικά
                       προσωπικά σας ενδιαφέροντα               Είναι σημαντικό να γίνει διάκριση μεταξύ των
                                                                δύο κύριων τύπων κινήτρων: του εσωτερικού
                                                                και του εξωγενούς.
                   ✔ Οι εργαζόμενοι με αυτόν τον τρόπο
                       μπορούν να κάνουν παραλληλισμούς         Το  εξωτερικό   κίνητρο  αναφέρεται   στο
                       μεταξύ   των   χόμπι   και   των
                                                                κίνητρο   που   προκύπτει   από   εξωτερικές
                       ενδιαφερόντων ενός ατόμου και των
                                                                ανταμοιβές   (εκτός   του   ατόμου)   όπως
                       κινήτρων   του   στην   εργασία.   Για
                                                                χρήματα, τρόπαια κ.λπ.
                       παράδειγμα,   το   να   παίζεις


                                                           24
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30