Page 26 - NWC Guide on Team Management_Final_Greek

● Το ενδογενές κίνητρο, από την άλλη ανέφερε ότι οι περισσότεροι παρακινητικοί

πλευρά, αναφέρεται σε εσωτερικές παράγοντες για τους εργαζομένους
διαδικασίες μέσα στο άτομο, όπως η αίσθηση σχετίζονταν με τα εγγενή κίνητρα, όπως η

της ολοκλήρωσης. καλή ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής, το κίνητρο από τους
Στον πίνακα στο τέλος αυτής της σελίδας,
συνομηλίκους και ένα ενθαρρυντικό
μπορείτε να βρείτε μια πιο λεπτομερή
αφεντικό (Smail, 2018).
περιγραφή των διαφορών μεταξύ των δύο

τύπων κινήτρων: Παρά τα προφανή πλεονεκτήματα των
εγγενών κινήτρων, είναι σημαντικό για τους
Το εσωτερικό κίνητρο έχει αποδειχθεί πιο
διευθυντές/ηγέτες να γνωρίζουν ότι για να
αποτελεσματικό, ειδικά για
αξιοποιήσουν πλήρως τη δύναμη της
μακροπρόθεσμους στόχους, κυρίως λόγω του
παρακίνησης άλλων, εσωτερικά και
γεγονότος ότι καθοδηγείται από αξίες και
εξωτερικά κίνητρα θα πρέπει να
συναισθήματα, και το άτομο δείχνει μια
χρησιμοποιούνται μαζί. Το εσωτερικό κίνητρο
1
ισχυρότερη αίσθηση δέσμευσης . Επιπλέον,
μπορεί να είναι μια ισχυρή δύναμη για τη
σύμφωνα με ψυχολόγους, όταν δίνονται στα
δημιουργία ορμής και την επίτευξη των
άτομα κυρίως εξωτερικά κίνητρα για να
στόχων μας, ενώ το εξωτερικό κίνητρο μπορεί
συμμετάσχουν σε μια δραστηριότητα,
να χρησιμοποιηθεί για να μας βοηθήσει να
μειώνει τα εγγενή κίνητρα για την εκτέλεση
συνεχίσουμε και να το διατηρήσουμε με την
αυτής της ενέργειας, αυτό το φαινόμενο που
πάροδο του χρόνου.
ονομάζεται «φαινόμενο υπερβολικής

2
δικαιολόγησης». . Ως εκ τούτου, ενώ τα 3.2.2 Πρακτική εφαρμογή: η εφαρμογή της
χρήματα και τα οφέλη μπορεί να είναι ένας γνώσης για αποτελέσματα πραγματικού

σημαντικός κινητήριος παράγοντας, οι κόσμου με βάση πηγές κινήτρων - Εσωτερική
εγγενείς παράγοντες κινήτρων θα πρέπει και Εξωτερική

επίσης να λαμβάνονται υπόψη από τους
Δραστηριότητα 1 – Τι σας παρακινεί;
διευθυντές. Αυτό φάνηκε επίσης σε μια
Χρησιμοποιήστε την ακόλουθη
πρόσφατη μελέτη που διεξήχθη μεταξύ 2000
δραστηριότητα για να σας βοηθήσει να
εργαζομένων στο Ηνωμένο Βασίλειο, η οποία προσδιορίσετε τις εργασίες που

χρησιμοποιούν οι υπάλληλοί σας εσωτερικά
και εξωτερικά κίνητρα! Χρησιμοποιώντας την
1 https://www.parentingforbrain.com/difference-
between-intrinsic-and-extrinsic-motivation/ παρακάτω λίστα, ζητήστε από τους
https://www.chicagobooth.edu/review/short- υπαλλήλους σας να μοιραστούν τρεις
term-rewards-dont-sap-long-term-motivation εργασίες που τους αρέσουν και τρεις
2 https://www.verywellmind.com/what-is-the- εργασίες που κάνουν επειδή απαιτείται – οι
overjustification-effect-2795386
https://www.parentingforbrain.com/difference- εργασίες που απολαμβάνουν συνήθως
between-intrinsic-and-extrinsic-motivation/

25