Page 40 - PR3 Case studies_Final PL

Ma to wpływ na fundamentalny poziom efektywności i wydajności:
zaufanie do siebie i innych.

Priorytetowe traktowanie zdrowia psychicznego i dobrego samopoczucia
w kontekście pracy zdalnej może mieć wiele pozytywnych skutków
zarówno dla pracowników, jak i całej firmy.
Poprawione morale i zaangażowanie pracowników, zwiększona
produktywność oraz zmniejszenie absencji i rotacji poprzez zapewnienie
zasobów i wsparcia dla zdrowia psychicznego i dobrego samopoczucia.
Danone może być w stanie zmniejszyć absencję i rotację pracowników, co
mogłoby być kosztowne dla firmy.
W 2021 r. firma rozpoczęła badanie "Przyszłość Pracy" wśród swoich
Wyniki
pracowników, aby zastanowić się nad transformacją metod pracy w
Danone. Po tych konsultacjach współtworzono z pracownikami
rozwiązania oferujące im możliwość pracy z trzeciego miejsca,
dostosowując ich fizyczne i cyfrowe środowisko pracy oraz organizując ich
sposoby pracy w kontekście hybrydowym.
Firmy, które priorytetowo traktują dobre samopoczucie swoich
pracowników, są często postrzegane jako pożądani pracodawcy, co może
poprawić ich reputację i pomóc przyciągnąć i zatrzymać największe
talenty.

STUDIUM PRZYPADKU NR 3

Nazwa firmy/tematu Orange

https://www.orange.fr/portail
Profil Orange to francuska firma telekomunikacyjna, która świadczy szeroki
zakres usług, w tym usługi telefonii komórkowej, stacjonarnej,
internetowej i telewizyjnej. Firma została założona w 1988 roku i stała się
jednym z największych dostawców usług telekomunikacyjnych w Europie,
obsługując ponad 266 milionów klientów w 26 krajach.
Orange działa pod kilkoma różnymi markami, w tym Orange Business
Services, która świadczy usługi informatyczne i telekomunikacyjne dla
firm; Orange Bank, który oferuje usługi bankowości internetowej; oraz
Orange Ventures, która inwestuje w startupy i nowe technologie.
Oprócz usług telekomunikacyjnych, Orange jest zaangażowany w
zrównoważony rozwój i wdrożył szereg inicjatyw mających na celu
zmniejszenie wpływu na środowisko.

Wyzwanie Orange, wiodąca firma telekomunikacyjna we Francji, wdrożyła politykę
pracy zdalnej, która umożliwia swoim pracownikom pracę z domu lub z
odległych lokalizacji przy użyciu technologii i narzędzi cyfrowych w
bardziej elastyczny sposób na długo przed kryzysem Covid-19 (od 2009 r.).
Pozwala to pracownikom na bardziej efektywne równoważenie życia
zawodowego i osobistego.

Rozwiązanie Orange wdrożył kilka rozwiązań, aby zapewnić pracownikom większą
elastyczność w kontekście pracy zdalnej.
Podobnie jak wiele innych dużych firm we Francji, Orange inwestuje w