Page 7 - PR3 Case studies_Final IT

TESTIMONIANZA N°2
Ambito ISOLAMENTO SOCIALE/AMBITO DI LAVORO IBRIDO

Nome del dipendente Anonimo
(può rimanere
anonimo)

Paese ITALIA - Catania
Impiego Redazione di atti amministrativi in una pubblica amministrazione locale

C. Situazione Lavoro in una pubblica amministrazione locale piuttosto importante con sede in
problematica nel Sicilia. Mi occupo della redazione di provvedimenti amministrativi a supporto
mio lavoro/mia della gestione dell'ente. Con le disposizioni per contrastare la pandemia varate
organizzazione nel 2020 e mantenute, in maniera sempre più soft, fino a settembre 2022, la
per quanto mia organizzazione ha disposto tutto il personale in smart working. Questo fino
riguarda il lavoro a ottobre 2021. Successivamente è stato utilizzato lo smart working al 50%. Per
flessibile me l'esperienza di lavoro da remoto, a fronte di alcuni benefici dovuti
principalmente all'eliminazione dei tempi e dei costi del trasporto locale da casa
mia al luogo di lavoro, ha presentato alcuni aspetti molto negativi: l'azienda non
è stata in grado di realizzare un collegamento telematico funzionale. Ho dovuto
lavorare in VPN con il mio PC da casa e con la connessione a mio carico. Ho
lavorato molto più del previsto. Non avendo più la possibilità di normali rapporti
professionali con i colleghi, ogni minuto è stato dedicato alla stesura degli atti
con un forte senso di straniamento dal contesto reale. Lo spazio domestico è
diventato spazio di lavoro non più "luogo di relax" dopo una giornata di lavoro.
D. Come pensi che Dopo la fine della pandemia, siamo rapidamente tornati alla modalità di lavoro
si possa in presenza. Questo nonostante la regolamentazione dello smartworking sia
migliorare la stata affidata per legge a ogni singolo ente che dovrebbe redigere un business
situazione? plan con limiti in termini di percentuale sul totale delle ore di lavoro in
smartworking. Ritengo quindi fondamentale che la mia amministrazione attui il
piano stabilendo le regole e fornisca adeguate risorse informatiche a chi lavora
in smartworking.

Riferimenti sul tema Clapperton, G., & Vanhoutte, P. (2014). The Smarter Working Manifesto:
Sunmakers.
Corso, M. (2015). La Cura All’assenteismo PA è Lo Smart Working: Uno Studio
Del Polimi. www.agendadigitale.eu.
Ezra, M., & Deckman, M. (1996). Balancing work and family responsibilities:
flextime and child care in the federal government. Public Administration Review.
56(2):174-179
Greenwood, R., & Hinings, C.R. (1996). Understanding radical organizational
change: bringing together the old and the new istitutionalism. The Academy of
Management Review. 21(4):1022-1054. DOI: 10.2307/259163
Hoeven, C.L., & van Zoonen, W. (2015). Flexible Work Designs and Employee
Well-Being: Examining the Effects of Resources and Demands. New Technology,
Work and Employment. 30(3):237- 255. DOI: 10.1111/ntwe.12052
Lake (2011). The Smart Working Handbook. www.flexibility.co.uk.