Page 34 - PR3 Case studies_Final IT
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lavoro   e   ha   posizionato   l'azienda   come   leader
                                             nell'implementazione di politiche di lavoro flessibile nel settore
                                             automobilistico.
                                          ● Durante la pandemia di COVID-19, il programma Smart Work ha
                                             consentito   a   SEAT   di   mantenere   le   proprie   operazioni
                                             proteggendo la salute e la sicurezza dei propri dipendenti.







                                          CATTIVE PRATICHE RACCOLTE DA GDOCE

                                                  TESTIMONIANZA N°1

                         Ambito     Superlavoro. Fare più ore del dovuto a causa della possibilità di lavorare da
                                    casa.

                     Nome del       Anonimo
                    dipendente
                           Paese    Spagna
                         Impiego    Insegnate in una scuola privata
                 0.     Qual è la   “Lavoro per questa scuola privata da quasi 3 anni e hanno sempre avuto,
                 tua esperienza.    come si chiama adesso, un approccio flessibile. Non è niente di nuovo. In
                 Qual è la tua      questo campo lavoriamo da casa dall'inizio dei tempi. A peggiorare le cose,
                 situazione         gli   sviluppi   tecnologici   degli   ultimi   anni   non   stanno   migliorando   ma
                 problematica nel   offuscando i confini tra on e off duty. Compiti a casa, preparazione delle
                 tuo lavoro/ nella   lezioni, rapporti e persino riunioni di follow-up con coordinatori e presidi
                 tua organizzazione  possono   essere   svolti   da   remoto,   in   qualsiasi   momento.   Inoltre,   è
                 in riferimento al   aumentata   la   necessità   di   tenere   aggiornati   i   genitori   quasi   su   base
                 lavoro flessibile  settimanale, il che comporta un maggior carico di lavoro non retribuito. Ci
                                    viene data la libertà di svolgere tutti questi compiti come ci si addice
                                    (sempre e ovunque), tuttavia i nostri contratti lasciano poco spazio per il
                                    tempo non didattico. Di conseguenza, facciamo molte ore extra che non
                                    sono retribuite economicamente e il nostro orario di lavoro sembra non
                                    finire mai.”  “
                    B. Come         “Ho bisogno, come la maggior parte dei colleghi con cui parlo, di avere
                        pensi che   confini  chiari.  Non credo  che  sia  né  salutare  né  produttivo  avere  una
                        si possa    giornata lavorativa suddivisa nelle 24 ore al giorno. Insegni durante la
                        migliorare   mattinata e svolgi il resto dei tuoi lavori mentre cucini, dopo aver svolto
                        la          alcune faccende domestiche o dopo essere tornato dai parenti in visita. In
                        situazione  questo modo non c'è una reale disconnessione dal lavoro, il che aumenta lo
                        ?           stress   e   l'ansia.   Inoltre,   i   messaggi   regolari   della   direzione   al   di   fuori
                                    dell'orario di lavoro non aiutano davvero a riposare la mente”

                        Riferimen   https://workplaceinsight.net/flexible-working-does-not-reduce-levels-of-
                        ti sul tema  overwork/

                                    https://www.shrm.org/hr-today/news/hr-news/pages/remote-employees-
                                    are-working-longer-than-before.aspx

                                    https://www.theguardian.com/commentisfree/2021/mar/07/homeworking-
                                    job-takes-over-life-office-grind-remote-working
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